Рабочие Монзенского ДОКа, который находится в лесном поселке Вохтога Грязовецкого района Вологодчины к приезду журналиста отнеслись настороженно, а многие из них поначалу даже не хотели со мной разговаривать. "Вы тоже собираетесь писать про то, как у нас здесь все хорошо, а скоро будет еще лучше?" - угрюмо вопрошал едва ли не каждый, с кем я пытался затеять беседу. И каждый второй из моих собеседников был уверен в том, что за публикацию будущей позитивной статьи о ДОКе мне уже хорошо заплатили.
Пожалуй, лишь электромонтер Леонид Соколов – мой приятель, с которым не виделись около года, был искренне рад нашей встрече, потому как знал: про комбинат, на который он пришел после армии и работает здесь вот уже 27 лет, стану только правду писать.

А недоверие ко всем пишущим у работников предприятия появилось после публикации статьи "В гармонии с природой", опубликованной в журнале "Предприниматель Севера".
"... По итогам прошлого года мы видим прирост товарной продукции по сравнению с 2006 годом, – цитирую текст той журнальной публикации. – В течение года созданы условия для дальнейшего роста производства, проведены серьезные инвестиционные мероприятия...В правильном, конструктивном направлении развивается производство клееных деревянных конструкций. Полным ходом идет работа по наращиванию мощностей цеха ламинирования. Лесозаготовительный сектор стал для нас теперь не только источником сырья, но и производителем собственной товарной продукции... Ведется активная работа на новом (точнее, старом, забытом, но теперь возобновляемом на новой основе) производстве - на участке крупнопанельного домостроения. Смонтированы и опробованы стапеля для монтажа домостроительных панелей с использованием современных материалов и технологий, с применением высокоточного лазерного оборудования. Как раз, когда верстался этот журнал, был изготовлен первый панельный дом..."
Эта статья была опубликована в мартовском номере журнала, а 14 апреля Монзенский ДОК встал. В то время предприятие уже имело задолженность перед рабочими по зарплате, но и к моменту написания этих строк (последние дни июля) свою зарплату труженики предприятия так и не увидели. На сегодня общая кредиторская задолженность комбината превысила 400 миллионов рублей, счета предприятия арестованы, производство стоит j по факту неуплаты налогов против собственника комбината возбуждено уголовное дело. Ситуация на Монзенском ДСК (так тогда называлось предприятие) к концу 80-х годов была не слишком благополучной, а "лихие девяностые" довели ее до состояния коллапса. В начале 90-х в условиях перехода (не столько перехода, сколько падения кувырком!) крыночным отношениям домостроительный комбинат в Вохтоге раскачивало, как утлое суденышко в шторм. После процедуры его банкротства, осуществленной в 2001 году, предприятие и стало называться "ООО Монзенский ДОК" и его хозяином оказалась Ярославская Лесная Индустриальная Компания во главе с генеральным директором господином Прытковым. Первоначально компания принимала какие-то меры по наращиванию производственных мощностей, но вскоре здесь вплотную подошли к очередному экономическому кризису.
В конце минувшей зимы начальник Управления инвестиционного развития, заместитель начальника Департамента лесного комплекса Вологодской области Р.Б. Марков мне рассказывал: "Очень быстро в ЛИКе (Лесной Индустриальной Компании) увлеклись "инвестиционными играми", в ходе которых откачали оборотные средства из основной деятельности комбината. Были созданы непрофильные производства активированного угля, лесопиления, которые потребовали вложения значительных финансовых ресурсов. А раз немалые средства были выведены из оборота, то тут же и начались проблемы, которые росли как снежный ком, катящийся с горы: образовались долги по зарплате и взятым в банке кредитам, по налогам и сборам, перед энергетиками и газовиками... И из-за дефицита средств в середине весны ДОК встал...
Интересно, о каком таком "благополучии", якобы царящем на Монзенском ДОКе, информировал своих читателей "Предприниматель Севера"?!
Председатель профсоюзной организации на ДОКе В.Ф.Фадеев ещё прошлой осенью собрал на предприятии конференцию работников, на которой было принято решение о начале коллективного трудового спора, и с той поры шли примирительные процедуры, главной целью которых было добиться своевременной выплаты зарплаты, аттестации рабочих мест, перечисления бухгалтерией комбината профсоюзу членских взносов, удержанных из заработка, и перечисления средств страховой компании за полисы добровольного медицинского страхования. Но, увы, задолженность работодателя по зарплате перед своими рабочими сокращалась очень медленно. И митинг, проведенный 4 мая на предприятии профсоюзными активистами, ситуацию на ДОКе не изменил.
"Непродуманные действия собственника и руководства предприятия, отсутствие политики здравого смысла привели ДОК к финансовому краху и фактически к банкротству, – говорил на том митинге председатель профсоюзной организации деревообработчиков В.Ф. Фадеев. – Мы не требуем ничего сверхъестественного! Мы требуем только одного – создания нормальных условий труда и жизни для работников комбината и их семей..." "Сложившаяся на предприятии ситуация говорит о недобросовестности его владельца, – сказал мне тогда за несколько минут до своего выезда на митинг в Вохтогу заместитель губернатора, начальник Департамента лесного комплекса Вологодской области В.В.Грачев. – Производственные мощности комбината находятся на аффилированных структурах, и потому будут определенные сложности с проведением процедуры банкротства. Главная на сегодня задача – сохранить работоспособным комбинат. В одном ни у кого не должно быть сомнений: областное Правительство людей в беде не оставит!.." В этом он заверил в своем выступлении и участников митинга.
10 июля на свое заседание собрались специалисты нескольких департаментов областного Правительства, профсоюзов, областной прокуратуры, УБЭП и налоговой инспекции. Был приглашен на заседание и собственник ДОКа господин Прытков, но он, сославшись на какой-то недуг, не приехал. Правда, месяцем раньше он заверил первого заместителя губернатора, начальника Департамента экономики областного Правительства Л.Г.Йогма-на, что до 1 июля цех по производству ДСП будет запущен и график погашения долгов по зарплате рабочих тоже будет составлен. Но слова своего не сдержал.
– Если на 1 января численность работников ДОКа превышала 1600 человек, то сегодня она составляет немногим более тысячи работников, - говорит мне председатель отраслевого обкома профсоюза Ф.К.Рассветалова. – Люди, устав от хронического безденежья, увольняются. Причем, уходят с предприятия опытные квалифицированные кадры. О каком внимании работодателя к своим рабочим можно говорить, если с марта не оплачены больничные листы рабочим на общую сумму в полтора миллиона рублей?!..
На общем собрании трудового коллектива во второй половине июля было решено провести пикет перед зданием Правительства области с просьбой защитить от произвола собственника предприятия. Был на том собрании и гендиректор ДОКа Е.Н.Соколов, в очередной раз пообещавший всем погасить задолженность по зарплате до 29 июля. Рабочие, устав от всех этих многочисленных обещаний, шумели, не скрывая недоверия очередному из них. Тогда Евгений Николаевич попытался прикрикнуть:
– Станете шуметь - вообще уйду с собрания. Балаган здесь устроили! Не хотите работать – пишите заявления, никого держать не буду!..
Вот и поговорили, называется. Не кажется ли директору, что он сам и владелец ДОКа – гендиректор ЛИКа В.В. Прытков устроили балаган на комбинате?!
В коридоре третьего этажа заводоуправления с трудом догнал слесаря цеха ДСП В.П.Бугаева, который в раздражении покидал собрание:
– Все обещания директора – сплошное вранье, – кипятится Владимир Парфеньевич. - Обещания на хлеб не намажешь, люди есть хотят. Какой я "кормилец" в семье, если живу на иждивении жены, которая в больнице работает.
– Дочка только что закончила педагогический колледж и ее кормить-одевать надо было, а я зарплату с апреля в дом не приношу, – ругается, не особо подбирая выражения, электромонтер Леонид Соколов. – Не я один – все мужья виноватыми глазами на своих жен смотрят. А в чем наша вина? В том, что мы честно вкалываем, а нам за труд не платят?
– Вы знаете, сколько семей распалось по вине руководства ДОКа?! - добавляет жена Леонида Марина, работник детсада. – Увольняется мужик, уезжает на заработки в другой район, и там новую семью заводит.
– Я на предприятии уже 28 лет работаю, и жена моя бункеровщицей в цехе подготовки сырья трудится, – говорит крановщик башенного крана А.П. Томашев.– Живем на пенсию родителей, да еще свой огород выручает – картошка, огурцы, капуста. А руководство комбината при этом еще и ехидничает: разрабатывайте, мол, земли побольше, здесь, в поселке, и без денег прожить можно.
Мастер смены цеха подготовки сырья В.Н.Шишкин поначалу не хотел поддержать разговор, но потом не удержался:
– Рабочие ведь с меня зарплату требуют, – жалуется мне Владимир Николаевич, – а что я могу? Иду к начальнику плитного производства Яковлеву, тот – к Соколову. А ген. директор снова "кормит" одними обещаниями. Раньше хоть в своем магазине под зарплату минимальный набор продуктов брали - макароны, колбасу, тушонку, но теперь магазин на замке. Закрыта и столовая в связи с отключением электроэнергии за долги.
– Хочется верить обещанию Соколова, что погасят скоро долги по зарплате, но уже не верится, – говорит Н.В. Бочко, старший мастер цеха ламинирования. - В детский садик за ребенка ежемесячно нужно деньги платить и там ведь твои ссылки на отсутствие зарплаты не подействуют. Главу районной администрации Лупандина видели лишь в мае на митинге, а главу районного земского собрания Чиркова только по областному телевидению видим.
– У меня уже все терпение кончилось в ожидании зарплаты, – признается старший мастер смены цеха ламинирования Л.А. Рыжов, 21 год отработавший на этом предприятии.
– У меня тоже, – поддерживает наладчик цеха ДСП Е.Н.Ожогов, – потому и собираюсь уехать работать на подшипниковый завод в Вологду, иначе не прожить. У меня ребенок недавно родился и ссуду гасить надо. Не знаю, как могли такое допустить наши районные власти и депутаты?! Они про нас, работяг, вспоминают только перед выборами.
– В начале июня котельную за •долги перед энергетиками остановили, – ругается слесарь котельной с 30-летним стажем В.А.Щукин. – 25 работников котельной написали заявление об увольнении. А вы сами слышали, что сегодня директор комбината Соколов сказал на собрании: "Кто хочет, пишите заявления об увольнении – всем подпишу" . А кто потом эту котельную, интересно узнать, запускать станет? А эта котельная в поселке -единственная… Не восстановишь ее сейчас и все 8 тысяч жителей поселка останутся на зиму без инфраструктуры.
Мои собеседники недоверчиво переглядывались, хмыкали на мои расспросы, а потом прямо заявили: "Правды о ДОКе вы все равно не напишите, вас подкупят".
В этой ситуации мне совершенно не понятна позиция, которую заняли районные власти: общая задолженность по зарплате перед тружениками ДОКа составила 35 миллионов рублей, а эти данные ни в каких сводках отчетности не фигурируют. Главу Грязовецкого муниципального района, председателя Земского Собрания Владимира Ивановича Чиркова и главу администрации Грязовецкого района Михаила Андреевича Лупандина труженики ДОКа на своем предприятии не видели. Более того, о кризисной ситуации, сложившейся на предприятии, областное Правительство узнало не от них, а от профсоюзных работников.
– Мне уже стыдно в глаза людям смотреть, – призналась мне после собрания трудового коллектива председатель отраслевого обкома профсоюза Ф.К. Рассветалова. - Взгляд у всех потухший и поникший. В прошлом году предприятие сработало намного лучше, чем в предшествующий год и выпустило продукции на сумму более миллиарда рублей. Но если так успешно работает предприятие – как хвалится, не скрывая, его собственник, так почему же люди-то тогда на этом комбинате нищенствуют?! Труженики дошли до отчаяния!..
Я полностью разделяю недоумение Фаины Константиновны. И к ее вопросу хочу добавить свой: а куда, собственно, смотрит районная прокуратура? Ведь здесь же налицо нарушение трудового законодательства. Я, конечно, юрист еще тот, но ведь знаю, что в Уголовном кодексе есть статья 145.1, которая предусматривает достаточно серьезную ответственность работодателя за задержку зарплаты своим рабочим свыше двух месяцев - в том числе и лишение свободы на срок до двух лет предусмотрено. Есть еще статья 5.27 в Кодексе об административных правонарушениях РФ. Там, правда, предусмотрено наказание помягче, но при ее применении тоже мало кому-то не покажется!..
Словом, проспала районная прокуратура вопиющее нарушение российского законодательства!
...А пикета, который устроили работники предприятия перед зданием областного Правительства, могло бы и не быть. В этом мне признались многие из пикетирующих.
– Если бы районная прокуратура своевременно попыталась вникнуть в суть конфликта и районные власти пришли в цеха и объяснили народу, как собираются воздействовать на собственника предприятия – объяснил мне уже упоминавшийся выше электромонтер Леонид Соколов,– тогда бы и надобность в проведении пикета отпала сама собой.
– Когда появились признаки сложной финансовой обстановки на ДОКе, мы предложили собственнику предприятия реализовать непрофильные производства, – рассказывает мне зам. начальника Департамента лесного комплекса Е.С. Трунов. – Это позволило бы расплатиться по кредитам. Ведь во всем мире принята практика аутсорсинга, когда предприятие отдает часть своих непрофильных производств, но не исключает возможности при этом пользоваться в дальнейшем их услугами. Компактным производством и управлять, понятное дело, легче. Но собственник к нашим доводам не прислушался, чересчур увлекшись "инвестиционными играми", и переоценил свои возможности, полагая, что сам справится со всеми процессами. Но - не получилось. Теперь во всем предстоит разбираться аналитической группе. По поручению областной прокуратуры саморегулируемой организации арбитражных управляющих поручено проанализировать работу предприятия - в том числе и на признаки умышленного банкротства. Областное Правительство только тогда успокоится, когда будет погашены на предприятии долги по зарплате рабочим...
... Как-то губернатор области В.Е.Позгалев сказал: "Законы экономики, как и законы математики и физики нарушать нельзя".
Я тогда эту фразу не понял и попросил ее разъяснить Евгения Трунова, который как раз в то время защищал кандидатскую диссертацию по экономике.
– Скажем, если вопреки закону Ома сунешь два пальца в розетку, то в ту же секунду получишь ощутимый удар током, – объяснил мне Евгений Сергеевич, – а в законах экономики удар может последовать через год, два, сто лет...
Вот он, пример, налицо: за каких-то семь лет, нарушая элементарные экономические аксиомы, собственник ДОКа довел предприятие до банкротства...
Начальник областного лесного Департамента В.В. Грачев, характеризуя мне сложившуюся на Монзенском ДОКе ситуацию, в заключении вспомнил одну крылатую фразу. Византийский автор времен подъема империи при Юстиниане Прокопий Кесарийский, подводя итоги этому периоду и своим сочинениям, в конце жизни сказал очень горькую фразу: "Мой рот полон горечи". Имея в виду то, что подъем государства не сопровождался закреплением результатов, зато нереализованных возможностей и утраченных надежд оказалось в избытке.
Напомнив мне об этом историческом факте, Виктор Васильевич провел аналогию с ситуацией в Вохтоге, а потом решительно добавил:
– Областное Правительство никому не позволит разрушить производство и поставить ДОК на колени. Я не сомневаюсь, что скоро у предприятия настанут лучшие времена.
Грачев в этом не сомневается. А то, в чем Виктор Васильевич не сомневается, как правило, делается – и лично мне это нравится.
... Пишу сейчас эту статью и размышляю над понятием "этика", которая является по сути регламентацией поведения человека в сложных ситуациях, согласованием интересов различных страт. Этические нормы поведения менеджменту предприятий нужны, прежде всего, ему самому, поскольку за ними – репутация. А, как известно, хорошая репутация - это инвестиционная привлекательность, это прибыль, это выгодные партнеры. Что же мы видим на примере Монзенского ДОКа? Обман и невыполнение обязательств перед собственными тружениками давно уже стали здесь привычными понятиями. И как это сказывается на имидже предприятия, думаю, говорить много не стоит. И тут уж никакая заказная и щедро оплаченная статья в журнальчике благоприятному имиджу предприятия не поможет.
Конечно, сегодня стало хорошим тоном говорить о модернизации и развитии. Но красивые слова о модернизации, техническом перевооружении и диверсификации так и останутся лишь красивыми брендами, если у нас не найдется достаточно людей, готовых управлять современным производством. Способны ли на это нынешние "топ-менеджеры"? Как показывает практика, таких специалистов у нас раз-два и обчелся. Увы, среди них гораздо больше "узких специалистов" (подобных прытковым и Соколовым) по денежным потокам в "никуда".