Предисловие автора к русскому изданию

Приход нового тысячелетия принес с собой много перемен и послужил стимулом для развития так называемой "новой экономики", или "экономики знаний". Ей свойственны следующие тенденции:
     
      1. Быстрые изменения в технике.
2. Возросшая скорость перемен и необходимость реагировать на них.
3. Упор на развитии взаимоотношений и создании взаимодействий типа "выигрыш - выигрыш".
     
      Эти динамические перемены привели к резкому повышению необходимости обладать способностью "учиться обучению". Нигде это не является более очевидным, чем в России последних десяти лет, претерпевающей глубокие социальные преобразования.
     
      Моделирование в НЛП предоставляет нам одни из самых эффективных на сегодня методов обучения обучению. НЛП дает нам полезные знания и навыки, с помощью которых мы можем достигать поставленных целей и решать различные проблемы в личной жизни и профессиональной деятельности. Приемы и методы НЛП являются эффективными средствами создания лучшего будущего для нас, наших семей и коллег. Среди областей применения НЛП можно выделить такие, как достижение личных целей, решение семейных проблем, помощь в обучении и развитии творческого мышления, поддержание физического и психического здоровья, улучшение дел в бизнесе. Эффективность технологии изменений в НЛП привела к ее широкому распространению по всему миру. HЛП внесло большой вклад в развитие моделирования поведения, которое включает в себя выявление и анализ примеров успешной деятельности (разновидность сочетания "разметки местности" и анализа успеха); иногда при этом для сравнения рассматриваются примеры неудачной деятельности.
     
      Моделирование фокусирует внимание на том, как люди действуют. Существует мудрая пословица: "Если вы дали человеку рыбу, то накормили его на один день; если вы научили его ловить рыбу, то накормили его на всю жизнь". Используя пример с ловлей рыбы как метафору, моделирование одновременно помогает человеку поймать рыбу и учит человека, как ловить рыбу. Следовательно, оно предполагает достижение сразу двух целей - обучение тому, что нужно делать, и тому, как это делать.
     
      Способность к эффективному моделированию открывает двери для многих возможностей, которые прежде были недоступны человечеству. В дополнение к методологии, которую можно использовать для того, чтобы сделать наши мысли более точными и простыми для понимания, моделирование может трансформировать наше восприятие других людей. Например, если мы видим человека, делающего что-то лучше нас, то вместо того, чтобы испытывать чувство неполноценности, завидовать и проявлять подозрительность, мы можем моделировать его деятельность. Таким образом, мы также сможем обладать теми способностями, которыми обладает другой человек.
     
      Я очень хочу, чтобы средства моделирования способствовали "русскому Возрождению" и чтобы русское сообщество НЛП могло стать "моделирующим сообществом", в котором дарования и ресурсы каждого человека признаны, по достоинству оценены и полностью реализованы для создания мира, в котором хотят жить люди.
     
      Искренне ваш Роберт Б. Дилтс Санта -Крус, Калифорния
     
      Эта книга с огромной любовью и уважением посвящается: Джудит Делозье, Тодду Эпштейну, Джино Бониссоне, Тиму Холлбому, Сузи Смит, Роберту Макдональду, Ричарду Кларку, Стивену Джиллигэну, Дэвиду Гордону, Лесли Камерон-Бэндлер, Джону Гриндеру, Ричарду Бэндлеру и всем остальным моим коллегам по моделированию, которые помогли сделать НЛП столь богатой областью научного поиска..
     
      Благодарности
      Я хотел бы выразить признательность: Джудит Делозье, которая внесла огромный вклад в разделы по моделированию и НЛП. На протяжении более чем двадцати лет нашего знакомства она остается для меня постоянным источником вдохновения и прекрасным партнером по работе. Дэвиду Гордону и покойному Тодду Эпштейну - наиболее преданным делу моделирования людям, которых мне довелось знать. У них обоих есть замечательная способность сохранять баланс между строгостью и любопытством и, как следствие, задавать великие вопросы. Оба способствовали тому, чтобы мое понимание процесса моделирования стало намного более глубоким и ясным.
     
      Джону Гриндеру и Ричарду Бэндлеру за создание методологии и подхода, на которых основана данная работа, а также за демонстрацию невероятных возможностей моделирования. Джино Бониссоне и Иванне Гасперини, моим наставникам и научным ассистентам в проекте по исследованию навыков лидерства, который лег в основу второй части данной книги Их усилия, творческий вклад и неутомимая поддержка обеспечили успех нашему проекту.
     
      Джанфранко Гамбильяни, старшему исполнительному сотруднику ISVOR Fiat; он обладал достаточной смелостью и предвидением, чтобы оказать финансовую поддержку исследованию, на котором основана существенная часть этой книги. Джованни Теста, который руководил воплощением проекта по исследованию навыков лидерства и вот уже сколько лет продолжает поддерживать миссию, которую несет данная книга.
     
      Всем руководителям, которые принимали участие в исследовании Если бы они только знали, каким источником вдохновения стали для меня их знания и мудрость! Эми Сэтинджер, помогавшей мне в процессе корректуры и редактирования этой книги. Как писатель, она послужила для меня одним из важнейших источников поддержки.