Колхозная гвардия : [Сборник]. - М. : Агропроиздат, 1988

Михаил Григорьевич Лобытов

Устремленность в завтра

По нынешним временам от Москвы до Вологды, как говорится, рукой подать - всего-навсего ночь езды самым неторопливым пассажирским поездом. Может быть, поэтому как-то не сразу осознается тот факт, что Вологодчина - это уже Север. Настоящий русский Север с его полноводными реками, многочисленными озерами, бескрайними лесами, непроходимыми болотами. И с землями, как известно, отнюдь не отличающимися особым плодородием.

Однако именно здесь, в центре Вологодской области, в самом что ни на есть глубинном Нечерноземье, и раскинулись угодья ордена Трудового Красного Знамени колхоза "Родина", известного далеко за пределами северного края. Славное имя этого хозяйства занесено на Всесоюзную Доску почета на ВДНХ СССР, его трудовой коллектив не раз выходил победителем во Всесоюзном и Всероссийском социалистическом соревновании награждался переходящими Красными знаменами. Вот уже более четверти века колхоз "Родина" успешно выполняет все пятилетние плановые задания по производству и продаже государству сельскохозяйственной продукции.

Думается, причины, первооснову столь завидного постоянства следует искать в сравнительно недавней истории этого хозяйства. Колхоз "Родина" в своих нынешних границах существует всего около тридцати лет. В пятидесятые годы на его теперешней территории располагались аж двенадцать мелких хозяйств. Об их экономическом состоянии говорили такие факты: продуктивность коров ни в одном из них не превышала 1000 - 1200 килограммов молока в год, в земледелии из-за мелкоконтурности полей, отсутствия севооборотов, низких доз удобрений не получали урожаев выше 7 центнеров зерна с гектара. Так и жили - абы свести концы с концами. Не дало ожидаемых результатов и проведенное укрупнение некоторых из хозяйств.

Один из таких укрупненных колхозов и возглавил в ту нелегкую пору, теперь уже более тридцати лет тому назад, Михаил Григорьевич Лобытов. Начинать ему пришлось практически с нуля: хозяйство было запущено донельзя. Тех коров, что еще не замерзли в ветхих сараях, нечем было кормить, кроме как соломой с крыш, лошадей, столь же изможденных и голодных, нечем было запрягать - даже мало-мальски пригодной для этого сбруи не оказалось на конюшне. Можно еще перечислять и перечислять, чего недоставало в том колхозе. Однако больше всего огорчало нового председателя неверие людей в перемены к лучшему. А ему нужны были единомышленники, потому что он собирался не только латать сегодняшние дыры, но и создавать фундамент завтрашней, лучшей жизни.

И Лобытов нашел себе соратников. Николай Витальевич Сивов, Николай Васильевич Иванов, Софья Николаевна Стогова, Валентина Александровна Строганова... Пожалуй, вот так сразу и не перечислить всех тех, теперь уже ветеранов колхоза, кто поверил председателю и вместе с ним стал строить новое хозяйство.

Поначалу, конечно же, было трудно, очень трудно. Но уже первые, пусть и не очень заметные стороннему взгляду успехи - выходили-таки коров, своевременно отсеялись по весне, сумели заготовить достаточное количество кормов на будущую зимовку скота, собрали неплохой по тем временам урожай зерновых, впервые рассчитались с государством, получили сполна по трудодням - помогли колхозникам поверить в свои силы. Именно этого и добивался Лобытов. Ведь главное, справедливо считал он, чтобы люди увидели, осознали - от их трудолюбия, старания, добросовестного труда зависят успех общего дела, завтрашний день колхоза и в конечном итоге благополучие каждого из них.

Прошлое и пережитое становится историей. Но о тех временах непременно следует помнить, потому что именно тогда закладывались основы сегодняшних успехов, тогда люди учились жить и работать, заглядывая в день грядущий.

Почему, например, урожай зерна, собранный в 1986 году, - 52,7 центнера с гектара - никого в хозяйстве не удивляет? Да просто-напросто каждый труженик "Родины", даже не занятый непосредственно в растениеводстве, знает, что в колхозе уже много лет применяется научно обоснованная система земледелия. Здесь ежегодно вывозят на поля более 60 тысяч тонн органических удобрений (по 18 - 20 тонн на каждый гектар), используют оправдавшую себя в северных условиях систему обогащения почвы питательными веществами: за ротацию севооборота под занятый пар вносят повышенные дозы органики, а в остальные годы - рассчитанные под плановую урожайность сбалансированные по элементам питания минеральные туки.

Кроме того, в колхозе на всей площади зерновых культур применяют интенсивные технологии их возделывания. Помимо хорошей заправки удобрениями, здесь обеспечивается высокое качество обработки почвы, сев проводится высококачественными семенами лучших районированных сортов, умело используются средства химической защиты растений. Причем все технологические приемы, вообще полевые работы проводятся в оптимальные сроки. Ну а выращенный урожай здесь умеют и убирать без потерь и хранить.

Еще хочется сказать, что столь высокий урожай зерновых радует, но не удивляет тружеников "Родины" и потому, что здесь верят - это не предел. Как не считают предельными достижения местных животноводов, надоивших в 1986 году от каждой фуражной коровы по 5212 килограммов молока. Ведь может же, например, одна из колхозных доярок, или, говоря по-современному, мастеров машинного доения, - Клавдия Грачева получить от каждой из своих коров более чем по 6000 килограммов молока. Близки к шеститысячному рубежу и некоторые ее подруги по работе. Тем более, что условия труда на фермах хозяйства постоянно улучшаются, уровень комплексной механизации здесь уже достиг 90 процентов. И режим работы у животноводов двухсменный. Да и стадо в хозяйстве, как говорится, грех жаловаться - чистопородное. Из 1250 коров три четверти относятся к классу "элита" и "элита-рекорд". Не зря же колхоз "Родина" имеет статус госплемзавода по разведению крупного рогатого скота черно-пестрой породы.

Вообще-то, в том, что хозяйство имеет столь великолепное стадо, заслуга, в первую очередь, Софьи Николаевны Стоговой, которая почти 30 лет возглавляла зоотехническую службу в колхозе. Она пришла в "Родину" сразу после окончания Вологодского молочного института. Это председатель, Лобытов, разглядел в студентке, проходившей практику на колхозных фермах - а их тогда было больше десятка, и размещались они довольно далеко одна от другой, - влюбленного в свою работу специалиста. А когда Стогова получила диплом, предложил ей стать зоотехником в "Родине". И Софья Николаевна согласилась, хотя на собственном опыте убедилась, что работа ей предстоит не из легких. Кроме упоминавшейся разбросанности ферм той поры, там еще и ручной труд преобладал, продуктивность животных была низкой, заработки - соответствующие. Словом, желающих идти в животноводство в то время в хозяйстве было мало. А она пошла. Ведь председатель давал ей, молодому, да что там - начинающему специалисту, полную самостоятельность. И помощь обещал, а она уже знала, что Лобытов слов на ветер не бросает. Ответственность, конечно, огромная. Но и задача, которую предстояло решить, - формирование чистопородного стада - завораживала.

Поначалу больше пришлось заниматься ветеринарией - лечением животных, первой помощью при отелах, парезах... Потом принялась за искусственное осеменение коров - первое время и соответствующего для этого помещения не было, работала в сарае, сама добывала семя, сама разбавляла его... Словом, трудилась от зари до зари, да еще, случалось, и ночь прихватывала.

Немного легче стало, когда построили первые по-настоящему современные фермы, а потом и животноводческий комплекс в Харычево. К слову сказать, при строительстве этого комплекса особенно проявилось не только умение председателя колхоза всякое дело вести с заглядом в будущее, но и рачительное отношение к колхозным средствам. Строительство планировалось масштабное - четыре коровника, пять телятников, родильное отделение, механизированный кормоцех для переработки грубых кормов, всевозможные подсобные помещения. Так вот, если на центральной усадьбе, в Огаркове, концентрация животноводства проходила постепенно, поэтапно, коровники и телятники строились один за другим - каждый прежде введенный в строй объект произведенной на нем продукцией создавал материальную базу для сооружения последующего, то новый комплекс в Харычево возводился сразу - финансовые возможности хозяйства уже позволяли сделать это, времени на строительство потребовалось значительно меньше, и отдача пошла сразу и значительно большая.

Да, после того как в колхозе была проведена концентрация животноводства, работать зоотехнику Стоговой стало несколько легче. Правда, появилась новая забота - на механизированные фермы пошла молодежь, а ее надо было учить. И здесь помог Лобытов. Во-первых, была расширена зоотехническая служба хозяйства, а во-вторых, он привлек к работе с молодежью опытных доярок. Да и вообще не оставлял без внимания животноводов.

Разве могла Стогова в такой обстановке не добиться своей цели? Начав работу с 200 коров, зачастую неизвестно каких кровей, она создала стадо в более чем 3300 голов, из которых почти половина - дойные коровы, причем все чистопородные! За эту работу Софье Николаевне была присуждена Государственная премия СССР.

И между прочим, судьба Стоговой - не исключение. Очень многие нашли свое призвание, по-настоящему обрели себя в колхозе "Родина". Зачастую самое активное участие в их судьбе принимал председатель колхоза. Возьмем, к примеру, главного бухгалтера хозяйства Валентину Александровну Строганову. Она из местных, родилась и выросла в Огарково. В свое время была одной из лучших доярок. Михаил Григорьевич заметил у молодой доярки скрупулезную точность во всем, что касалось цифр, всевозможных подсчетов и расчетов. Не боялась Валентина цифр, не скучала над таблицами и графиками. Оценив это ее качество по достоинству, порекомендовал Лобытов доярке пойти учиться на бухгалтера - на специалистов такого профиля тогда в хозяйстве был дефицит. И не ошибся. Уж кто-кто, а Валентина Александровна Строганова колхозную копейку сбережет!

Лобытов с самого начала своей работы в колхозе главную ставку делал на подбор и воспитание людей. Учил их быть самостоятельными, инициативными, не бояться принимать самые ответственные решения. Конечно, спрашивал строго, но и мелочной опекой никогда не донимал ни рядового колхозника, ни специалиста. Может, потому и удаются, воплощаются в жизнь все замыслы правления колхоза, что трудятся в хозяйстве сплошь единомышленники. Будь иначе, разве смогли бы в "Родине" еще в 1967 году ввести внутрихозяйственный расчет? Или в период основных полевых работ организовать труд целых коллективов на так называемый единый наряд, когда учитывается не только количество произведенной продукции, но и ее качество, те или иные потери, а также сроки выполнения определенных операций? Думается, вряд ли.

Да, только люди, объединенные одной целью, устремленные в будущее, могли свернуть такую гору - из отсталого превратить свой колхоз в хозяйство во всех отношениях передовое. Ну, скажем, так организовать у себя животноводство, что к ним теперь едут на выучку специалисты даже из "откормочных" и "молочных" хозяйств. Ходят, смотрят, изучают. И зачастую не видят ничего необычного. Кроме, пожалуй, подхода к делу.

Говорят, молоко у коровы на языке. В колхозе "Родина" справедливо считают, что хороших надоев и привесов без достаточного количества кормов не получить. Поэтому развитию кормовой базы в хозяйстве уделяют особое внимание.

В свое время агрономическая служба, исходя из собственного опыта и опыта других хозяйств, предложила занимать парующие поля кормовыми культурами - оказалось, что в здешней зоне это выгодно: озимая рожь, посеянная по чистому пару, дает урожай ненамного выше, чем по занятому, но эта разница компенсируется урожаем зеленой массы. Решили попробовать. И с тех пор так и поступают ежегодно, получая при урожае зерна ржи около 30 центнеров с гектара зеленой массы - по 250 - 260 центнеров. Выращенная таким образом зеленая масса идет на закладку силоса, а озимая рожь перерабатывается на витаминно-травяную муку.

Озимая кормовая рожь, кроме того, созревает раньше многих других культур, что позволяет начать накопление кормов до начала сенокошения, когда и люди и техника еще не загружены другой работой. В условиях северного края это очень важно, так как сенокосная пора здесь не столь уж и продолжительна.

На корм скоту выращивается и часть яровых зерновых культур - ячменя и овса, причем ячменя здесь собирают по 40 - 50 центнеров с гектара, а овса - до 40. Всего с зернового клина получают в хозяйстве до 5 тысяч тонн кормовых единиц.

Но все-таки основным сырьем для приготовления витаминно-травяной муки, сенажа, силоса, сена служат многолетние травы, которыми занято более четверти всей пашни колхоза "Родина". Так что в хозяйстве потребности в фураже полностью обеспечиваются за счет собственного производства. Причем корма хранятся в специальных хранилищах, здесь действует и колхозный цех по приготовлению полнорационных смесей.

После всего сказанного и неспециалисту, наверное, становится понятно, что при таком положении с кормами в "Родине", да еще с учетом полной механизации труда скотников, занятых на откорме, и почти полной - в молочном производстве, достижения хозяйства вполне объяснимы. Они со всей объективностью показывают постановку дела в колхозе. А результаты его работы в 1986 году таковы: государству продано 6428 тонн молока - 113 процентов плана, 550 тонн мяса - 109 процентов, выручка от продажи молока в том же году составила 2680 тысяч рублей, чистая прибыль - 780 тысяч, от продажи мяса соответственно 1728 тысяч рублей и 736 тысяч рублей. На каждые 100 гектаров пашни в колхозе производят более 1000 центнеров молока и около 100 центнеров говядины. Рентабельность животноводческой отрасли превысила 40 процентов.

Сегодня, как обещал когда-то Стоговой председатель колхоза Лобытов, нет отбоя от желающих работать в животноводстве. А почему бы и нет, коли заработки, например, у мастеров машинного доения самые, пожалуй, высокие в хозяйстве, работа двухсменная, механизация, электрификация. Да, далеко вперед смотрел Михаил Григорьевич, когда ставил на правлении вопрос о выделении скромных по современным меркам средств на развитие этой отрасли в колхозе, и потом, когда предлагал организовать культурные пастбища для скота. Почти что на слово поверили председателю члены правления.

То же самое было и с его идеей заняться семеноводством зерновых культур. А теперь созданное на базе колхоза "Родина" семеноводческое хозяйство работает, что называется, как часы, прибыль за ежегодно поставляемые в колхозы и совхозы области более чем 1000 тонн семян ярового ячменя "Отра", овса "Боррус", озимой ржи "Вятка" и так далее идет на развитие своего хозяйства.

Постепенно, но неуклонно претворялись в жизнь планы Лобытова, когда-то вызывавшие улыбку сомнения у самых отчаянных фантазеров. Не вдруг, конечно, а сконцентрировали-таки с учетом специализации основное производство в двух наиболее перспективных населенных пунктах колхоза - теперь уже поселках городского типа Огаркове и Харычеве. И отпала проблема, которую хочешь - не хочешь, а пришлось бы решать, останься на территории хозяйства те более чем 40 населенных пунктов, где жили по 20 - 30 человек, из которых меньше половины было трудоспособных. Теперь не нужно думать о строительстве новых асфальтированных дорог, о снабжении хлебом и всем прочим необходимым удаленных от центральной усадьбы деревень. Причем никого насильно не переселяли, люди сами, по собственному желанию перебрались, когда в том же Огаркове стали строить пусть на первых порах и деревянные, двухэтажные, но зато со всеми городскими удобствами дома. Но об этом чуть позже. А пока речь идет о том, что в двух самых больших населенных пунктах организовали две крупные комплексные бригады. Сегодня каждая из них имеет строго определенные производственные задания, достаточные материальные и людские ресурсы и представляет собой самоуправляемое подразделение. Правление колхоза лишь контролирует и изредка корректирует работу каждой из бригад.

Основное же внимание председателя и главных специалистов направлено теперь на перспективное планирование, внедрение в производство достижений науки и передового опыта, на общее руководство трудовым процессом.

И еще одна из главных забот правления колхоза - улучшение социально-бытовых условий, в которых живут работники хозяйства. Здесь также сделано уже многое. Примером тому может служить центральная усадьба - поселок Огарково. Даже внешне он выглядит ничем не хуже окраины областного центра, который расположен всего в четверти часа езды от правления колхоза. Такие же пятиэтажные дома со всеми бытовыми удобствами, только отстоят они от шоссе подальше городских и зелени вокруг них заметно побольше, да и асфальтированные дороги здесь в гораздо меньшей степени разбиты, чем городские. Конечно, в таких домах, а они есть и в Харычеве, также официально называемом поселком городского типа, живут пока не все колхозники. Но ведь, как говорится, и Москва не сразу строилась. Да к тому же некоторые колхозники просто не хотят выезжать из тех деревянных одно- и двухквартирных домов, со строительства которых, собственно, и началось обновление села. Тогда их было всего 20, вновь построенных зданий, заселялись они специалистами, механизаторами, животноводами. А увидев их, люди поверили в свой колхоз, в его будущее.

С 1965 года в колхозе стали строить многоквартирные дома с городскими, в полном смысле этого слова, квартирами. Сегодня в них живут более 300 семей. Запланировано и новое строительство - дом на 30 с лишним квартир, 10 коттеджей. На сегодняшний день все колхозники уже обеспечены жильем, именно поэтому с начала семидесятых годов хозяйство не испытывает недостатка в квалифицированных кадрах. Но очередь на жилье все же есть. Нелогично? Нет, все вполне объяснимо - молодожены хотят получить квартиру, кому-то надоело жить в старом доме с печным отоплением, у кого-то изменился состав семьи, нужна еще комната и так далее. Значит, строительство жилья будет продолжаться.

Но ведь сегодня уже мало иметь только крышу над головой. И колхоз строит современную среднюю школу, детский комбинат, Дом быта. Что еще есть на центральной усадьбе? Детская музыкальная школа, филиал областной картинной галереи, Музей трудовой славы, стадион. Колхоз имеет собственную поликлинику на 150 посещений со стационаром. И, конечно же, Дом культуры, зал которого вмещает 400 зрителей.

В колхозный Дом культуры здесь ходят не только кино смотреть. Сюда приезжают артисты из областного центра, на его сцене идут концерты местной художественной самодеятельности. Вообще, Дом культуры проводит в год около 400 различных мероприятий. Это и тематические вечера, и вечера отдыха, и дни чествований механизаторов, животноводов, праздники самые разные. И, естественно, смотры, причем уже ставшие традиционными, цеховой художественной самодеятельности. Уровень мастерства местных артистов достаточно высок - они неоднократно становились победителями районного смотра самодеятельных коллективов, успешно участвовали и в областном.

Городскому человеку такое может показаться удивительным, но благодаря энтузиазму и энергии директора ДК Татьяны Беляковой и ее помощниц Елены Комаровой и Елены Коровиной в кружках, секциях и клубах по интересам занимаются почти все труженики хозяйства. Правда, и выбрать им есть из чего - только кружков художественной самодеятельности в ДК семнадцать, плюс шесть клубных объединений по интересам. Так что досуг здесь можно провести гораздо интереснее, а главное, с большей пользой, чем в ином городе.

Об этом, кстати, знают и сами вологжане и частенько наведываются в Огарково послушать местный вокально-инструментальный ансамбль, принять участие в очередном "Голубом огоньке", а то и блеснуть эрудицией в местном клубе "Что? Где? Когда?" или посоревноваться с колхозными спортсменами - мужская волейбольная команда колхоза одна из сильнейших в области. Кроме того, в "Родине" работают футбольная, баскетбольная, хоккейная, лыжная, стрелковая секции. И спортсмены в них не из слабеньких.

Вот так и живут труженики колхоза "Родина" Вологодского района Вологодской области. И на первый взгляд нет проблем у этого передового хозяйства. Действительно, люди здесь умеют работать: из 500 членов колхоза около 400 награждены правительственными наградами и медалями ВДНХ, двоим из них присвоено почетное звание Заслуженный специалист сельского хозяйства РСФСР, С. Н. Стогова - лауреат Государственной премии СССР. Две звезды Героя Социалистического Труда сверкают на груди Михаила Григорьевича Лобытова. И мастер машинного доения, замечательная труженица Клавдия Петровна Грачева тоже Герой Социалистического Труда.

И все-таки без проблем не прожить и лидерам. Одна из них порождена в общем-то благоприятным фактором в жизни хозяйства - стабильностью кадров, отсутствием их текучести. А ведь у колхозников подрастают и заканчивают среднюю школу дети, становятся трудоспособными, родное же хозяйство не каждому из них может предложить работу. И многим приходится уходить в другие колхозы и совхозы, окончательно утратить в пятиэтажках, в комфортабельных родительских квартирах связь с землей, тягу к крестьянскому труду. Уезжают подальше, в большие города. А отпускать их, попросту терять, очень уж не хочется.

Выход видится в освоении каких-то новых отраслей или в возрождении не по своей воле забытых, например льноводства. Или в одновременной работе в обоих этих направлениях. Но пока дальше размышлений дело не идет, а вчерашние девчонки и мальчишки уезжают и уезжают...

Да, проблемы. Только начни их перечислять... Но от них никуда не денешься. А может, и не проблемы это вовсе, а некие трудности роста. Ведь колхоз "Родина", как и прежде, растет, развивается, ведь народ здесь подобрался деятельный, деловой, умеющий ставить перед собой цели с заглядом в день грядущий. Так жить их научил Михаил Григорьевич Лобытов. И теперь по-другому смотреть на мир люди из хозяйства Лобытова не могут. И в этом их и его счастье. Потому что завтра всегда зовет вперед, заставляет думать, искать, творить. Жить устремленно!

ВИКТОР АСТАШЕНКОВ