Главная/Экономика/Михаил Лобытов/Жизнь. Труды
Колхоз - моя судьба : Сборник очерков. - М. : Колос, 1979


ВОСХОЖДЕНИЕ

В "Родину" Михаил Григорьевич Лобытов пришел в 1953 году, как он сам говорит "по путевке писателя Валентина Овечкина". В то время он работал председателем Вологодского райисполкома.
- Бывало, с нетерпением жду "Правду" с его очерком, - вспоминает Михаил Григорьевич. - Перечитывал я их не один раз. И каждый очерк берет за душу. Вот тут мне и пришла мысль самому уехать в деревню. Сказал домашним. Жена поддержала, не возражали и дети. А в Вологодском райкоме сказали конкретно:
- На днях в колхозе "Родина" отчетно-выборное собрание, вот и давай туда. Будем рекомендовать...
За нового председателя проголосовали дружно. Многие знали Лобытова по работе в райисполкоме. Некоторые не скрывали, что, по их мнению, новый председатель тоже долго не продержится, через год, а то и раньше придется избирать нового. Ведь ни один из предшественников Лобытова больше года не работал.
- Ты у нас тринадцатый, - сказал Михаилу Григорьевичу Николай Васильевич Сивов, - а это число несчастливое, пожалуй, и ты счастья у нас не найдешь.
- Во-первых, на цифру 13 я везучий, а, во-вторых, за счастье должен бороться не я один, а все вместе.
Нелегкое наследство ему досталось. В колхоз входило без малого 50 деревень, которые объединялись в 16 производственных бригад, в каждой по три населенных пункта. Урожаи были низкие, животноводство запущено: средний надой молока от коровы - меньше тысячи килограммов. Кормов запасено было всего 6,7 центнера кормовых единиц в расчете на одну голову крупного рогатого скота, да и те почти все уже съедены животными.
Попав в столь сложную обстановку другой на месте Лобытова растерялся бы, опустил руки и постарался поскорее по примеру своих предшественников убраться из хозяйства. Но не таков Лобытов. Приняв колхоз, он прежде всего занялся спасением скота: дал указание снять солому с крыш общественных построек. Хотя старая солома, конечно, не настоящий корм, но все же до весны поможет как-нибудь поддержать животных. Не беда, что после того, как были раскрыты все крыши, сараи и другие строения, они стали выглядеть, как после урагана.
- Надо чем-то покрыть, - предложил Лобытов членам правления.
- Нечем! Вот уберем урожай, тогда опять соломой...
- Долго ждать! Да и солома - не строительный материал. Она на корм скоту пригодится.
Поехал в Вологду. Там на одном из промышленных предприятий города достал старый станок для изготовления щепы и дранки. Отремонтировали его, привезли в колхоз, и вскоре деревни словно обновились, похорошели.
- С этим не пропадешь, - говорил Николай Сивов односельчанам. Начали и колхозники просить у председателя дранку и щепу, чтобы перекрыть свои дома.
- Возьмите нашу солому, а нам взамен дайте дранку.
- Выписывайте кругляк, а из него немудрено кровельный материал приготовить и самим, - отвечал он колхозникам.
И вот на центральной усадьбе хозяйства - в селе Огаркове - дома начали преображаться на глазах. А потом и в других деревнях весной вслед за новыми крышами появились новые палисадники, ограды, цветы.
Приближалась весна. Как лучше провести посевную? Надо посоветоваться с колхозниками. Совет состоялся в начале апреля. В нем приняли участие все 16 бригадиров, агроном, механизаторы, секретарь партийной организации. Составили график сева, установили очередность, какую культуру когда сеять. Созвал Лобытов и женщин:
- К вам мое слово, - сказал он им, - нынче весна будет напряженной, придется пересевать часть озимых, а в колхозе техники маловато. Значит, придется налегать на лошадок, да и каждую машину надо использовать с полной нагрузкой, а это потребует от всех механизаторов большого напряжения.
Женщины внимательно слушали председателя, думая про себя, к чему это он клонит. Одна не выдержала, перебила председателя:
- А мы тут при чем?
- Сейчас скажу. Правление колхоза думает организовать для механизаторов и всех колхозников, занятых на посевных работах, общественное питание. Вы знаете, что в колхозе нет столовой, а значит, и поварих. Вот мы и просим вас включиться в это дело. Нужно не только вкусно готовить обеды и печь хлеб, но и своевременно доставлять все в поле.
- А как с продуктами, с посудой? - поинтересовались женщины.
- Все будет!
По просьбе колхоза районные организации выделили муку, крупу, картофель и овощи. Для общественного питания забили бычка. Приобрело хозяйство столовую, кухонную посуду, термосы и другое оборудование. И весенний сев в тот год прошел в хозяйстве, как никогда, хорошо. С той же весны и пошло все в гору.
Постепенно вокруг председателя образовался крепкий актив. С ним стало легче работать. А вскоре в хозяйстве появилась своя техника, поднялись урожаи и продуктивность животных, увеличивалась продажа продукции государству, крепла экономика, повышался жизненный уровень колхозников. Но все яснее становилось, что надо как-то кардинальным образом решать вопрос с кадрами. Молодежь продолжала уходить из села, колхоз старел: девять десятых его членов были людьми старше 55 лет.
- И если не остановить уход молодежи, - говорил Лобытов членам правления, - через несколько лет у нас некому будет работать ни в поле, ни на фермах.
Молодежь можно было удержать, только коренным образом изменив условия труда и быта, сам облик села, превратив его в поселок городского типа, со всеми удобствами - с магазинами, школой, детскими учреждениями, Дворцом культуры, спортивными сооружениями, домами быта, почтой, телефоном, медпунктом и благоустроенными, современными жилыми домами.
В колхозе было почти полсотни деревень. Значит, необходимо планомерное сселение колхозников из старых населенных пунктов в новые благоустроенные поселки.
Разбросанность осложняла и руководство хозяйством. Поэтому, ставя вопрос о сселении деревень, правление преследовало и другую цель - стать ближе к производству.
Было решено создать два таких поселка: в Огаркове - центральную усадьбу - и в Харычеве. Сначала стали застраивать одноквартирными домами центральную усадьбу. Здесь поселились специалисты и колхозники, переехавшие из дальних деревень. Затем встал вопрос о культурно-бытовом строительстве. С чего начать?
Одни предлагали со школы, другие - с детских учреждений, третьи - с бытовых объектов.
- В Огаркове школа есть, - отвечал Лобытов, - и она пока отвечает нашим требованиям, а вот Дворца культуры и детского сада-яслей нет. Только поэтому молодые матери сидят дома - не с кем оставлять детей. Построим сад, сразу прибавятся рабочие руки. Да и без Дворца культуры нельзя. Вечером молодежи некуда податься. Одни тянутся к рюмке, другие норовят в город...
- А на какие шиши их будем строить? Жили до сих пор без клуба и детского сада и ничего с нами не произошло, проживем и еще, - возражали Лобытову.
- Вот и дожили. Без молодежи колхоз дальше двигаться не может. Кто сейчас в колхозе работает? Почти одни старики, а скоро и их не будет.
- Так у нас много машин, они и будут работать.
- Машин действительно стало больше, а механизаторов с каждым годом становится меньше. За одним трактористом по два трактора закрепляем. Один в работе, а второй стоит. Разве это дело?
- Клубом молодежь тоже не удержишь в деревне.
- Конечно, но начинать с чего-то надо. Так давайте - с Дома культуры и детского сада-яслей.
- Начнем! - поддержала и молодежь председателя.
Прошло несколько лет, и на Центральной усадьбе появился Дом культуры, который под стать любому клубу районного центра, а рядом жилые дома с газом, водопроводом и прочими городскими удобствами. Тут же школа-десятилетка, библиотека, магазины, столовая, детские ясли-сад, дома быта с парикмахерской, химической чисткой, с ателье мод, сапожной мастерской, с мастерскими по ремонту телевизоров, радиоприемников и других электробытовых приборов, почта, телефонная автоматическая станция; телефоны установили не только на всех производственных участках, но и в квартирах специалистов, механизаторов, мастеров животноводства.
Одновременно велась застройка и второго населенного пункта - Харычева. Здесь тоже поднялись многоэтажные жилые дома со всеми удобствами, имеется детский сад-ясли, библиотека, магазин, столовая. И тут новоселами стали колхозники, проживающие ранее в дальних деревнях. Сейчас все труженики хозяйства практически обеспечены благоустроенным жильем.
Сселение колхозников в два благоустроенных населенных пункта позволило хозяйству на базе 16 производственных бригад создать две комплексные. Ликвидация 14 бригад позволила значительно снизить затраты на содержание аппарата управления, дала возможность укрепить бригады квалифицированными кадрами, хорошо знающими экономику сельского хозяйства.
Если раньше общественный скот размещался почти в каждой деревне, то теперь он сосредоточен в двух. Изменился и возрастной состав колхозников.
- Раньше наша молодежь тянулась в город, и это было одной из причин, побуждавшей юношей и девушек уезжать из родных мест, - говорит Лобытов. - Теперь мы эту городскую культуру перенесли в село.
В восьми кружках художественной самодеятельности занимается 115 человек. Создан воскресный "клуб веселых человечков", работает детский кинотеатр "Салют". На Центральной усадьбе есть детская музыкальная школа, где полсотни ребят учатся музыке. Колхозный хор выступает на сцене раз в месяц. Несколько лет назад ему присвоено звание академического народного. Хорошо в хозяйстве налажена и спортивная работа. Имеется футбольная команда. Сооружается спортивный комплекс с футбольным полем, волейбольными и баскетбольными площадками, теннисным кортом, беговыми дорожками, с сектором для метания дисков и трибунами для зрителей.
Две трети выпускников новой школы сейчас остаются в колхозе - работают в бригадах и на фермах. Причем приходят сюда уже вполне квалифицированными мастерами, способными самостоятельно водить трактор, комбайн, автомашину, обслуживать механизмы на фермах.
Колхоз выделил для школы земельный участок и технику. Здесь учащиеся выращивают картофель, овощи, зерновые культуры. Собранный урожай идет в школьную столовую. Осваивать труд земледельца школьникам помогает главный агроном колхоза Олег Александрович Мохте. Частым гостем в школе бывает и главный зоотехник хозяйства Софья Николаевна Стогова - лауреат Государственной премии. В кабинете производственного обучения она знакомит девушек с устройством доильных аппаратов, учит определять жирность и кислотность молока, проводить дойку. Не забывает дорогу в школу и сам Михаил Григорьевич, часто беседует со школьниками.
- Бывали у меня такие разговоры с окончившими школу, - вспоминает он. - "Саша, советую тебе выучиться на механизатора, хочешь - направим в СПТУ". - "Хочу быть механизатором, можно пойти и в электрики". - "Что ж, в добрый путь. Поезжай". Недавно один приехавший из города товарищ поинтересовался, сколько в колхозе профессий. Насчитали с ним больше тридцати, среди них и такие, о которых не слыхали в старой деревне. Каждый год мы направляем в СПТУ выпускников школы. Нынешнее производство высоко механизировано и требует людей образованных, квалифицированных.
Школьников, остающихся в селе, принимают в члены колхоза. На общих собраниях в торжественной обстановке им вручаются трудовые книжки. Здесь же молодые люди посвящаются в колхозники. Они дают клятву земледельца. В тот же день механизатору в торжественной обстановке вручают трактор или автомашину. Так же происходит и посвящение в животноводы.
- О молодых колхозниках можно сказать много хороших слов, - улыбается Михаил Григорьевич и охотно рассказывает о трактористе Василии Полякове, доярке Герое Социалистического Труда наставнице молодежи Клавдии Грачевой, механизаторах Александре Платове, Александре Гаврилове и многих других бывших школьниках. Среди них нельзя не упомянуть и сына Лобытова - Владимира, он работает инженером по сельхозмашинам. Колхозники оказали Владимиру большое доверие, избрав его председателем местного комитета профсоюза.
Молодежь вносит в жизнь колхоза живую струю. Именно благодаря ей хозяйство получает такие урожаи, которые под стать районам Кубани или Украины. Вот уже несколько лет как средний урожай зерновых здесь превышает 40 центнеров с гектара. Даже в 1977 году, который по своим погодным условиям был очень неблагоприятным, земледельцы собрали по 42,3 центнера зерна с гектара.
Картофеля стали получать более 200 центнеров, льноволокна - по 9 центнеров с гектара, растет и продуктивность общественного скота: в 1977 году в среднем от каждой из 1200 коров надоили по 4594 килограмма молока - на 142 больше, чем в предыдущем. Крупный рогатый скот дает на откорме более килограмма привеса в сутки, государству его продают весом не ниже 450 килограммов. Все планы перевыполняют.
С каждым годом укрепляется экономика хозяйства. В 1977 году валовой доход достиг почти четырех миллионов рублей, чистый доход - полтора миллиона; уровень рентабельности составил 66 процентов. Растет и стоимость основных фондов: на 1 января 1978 года она составила 9895 тысяч рублей, или в расчете на 100 гектаров сельскохозяйственных угодий 173,2 тысячи рублей!
Энерговооруженность в расчете на одного работающего в хозяйстве превышает 26 лошадиных сил, поэтому растет и производительность труда. Десять лет назад в колхозе в среднем на работающего было произведено валовой продукции на 3702 рубля, а в 1977 году - на 6328 рублей. Здесь нет текучести кадров. Коллектив постоянно пополняется молодежью. Каждому пятому трудоспособному колхознику - от 16 до 28 лет (десять лет назад молодежи в хозяйстве совсем не было), более чем половине - от 28 до 45.
Ранее уехавшие в город колхозники часто возвращаются назад - уже вернулось 60 "беглецов". В правлении лежит еще несколько заявлений. В них бывшие колхозники просят вновь принять их на работу в хозяйство.
- Мы, - рассказывает М. Г. Лобытов, - тщательно рассматриваем каждое такое заявление. При этом учитываем причины, побудившие заявителя бросить колхоз, и какую в настоящее время он способен оказать помощь хозяйству.
В ликвидации текучести кадров большую роль сыграло и то, что в колхозе "Родина" производство практически переведено на индустриальную основу. Здесь почти полностью механизировано производство зерна, картофеля, льна, кормовых культур, молока и мяса. Изменились условия труда, изменились и названия многих профессий. В колхозе нет больше доярок, свинарок, скотников - работают мастера машинного доения, операторы откормочных комплексов. Все животноводческие фермы перешли на двухсменную работу.
- Бывало, - вспоминает Клавдия Грачева, - приходилось вставать в три-четыре часа утра и бежать на ферму, а возвращаться домой поздно. Работе отдавали очень много времени. Поэтому молодежь и не шла в животноводство. Теперь дело другое, отработал семь часов и домой. Молодые люди потянулись на фермы. Наш председатель много труда приложил, чтобы перевести животноводов на работу в две смены.
Михаил Григорьевич оказывает большое доверие всем специалистам, а также работникам среднего звена. Ответственность специалистов за развитие отрасли не только подняла их авторитет, но и развязала инициативу. Предоставив специалистам полную самостоятельность в решении важнейших вопросов колхозной жизни, Михаил Григорьевич старается поддержать их в глазах колхозников.
За двадцать лет работы в колхозе главный зоотехник Софья Николаевна Стогова не помнит ни одного случая, когда председатель отменил бы ее распоряжение. Не было такого и в практике других специалистов. "Зато, - говорит она, - если заметит, что где-то не так, обязательно попросит объяснения и даст попутно совет, как лучше исправить ошибку".
- Для меня, - дополняет ее главный агроном О. А. Мохте, - много значит поддержка правления колхоза и председателя. Если председатель не доверяет агроному и признает лишь свои распоряжения - успеха не жди. Нужен контакт. И у меня, как, впрочем, и у всех других специалистов, он сложился с первых дней.
Лобытов постоянно и последовательно развивает колхозную демократию. В хозяйстве свято соблюдаются все положения Устава колхоза. Более четырехсот человек через советы бригад, бюро экономического анализа, совет по научной организации труда принимают активное участие в руководстве делами колхоза. И это верный залог его успехов, дальнейшего восхождения к высотам экономического и социального развития.

Петр Козлов, Игорь Соколов



Сочинения
Жизнь. Труды
Альбом