назад | на титульную страницу    

    

В. Давыдов

 Союз льноводов и заводов
// Красный Север. – 1991. – 2 окт.


В недалеком прошлом наша область прочно занимала ведущее место в производстве льноволокна, из которого вырабатывались прекрасные ткани. К примеру, в 1970 году было заготовлено 24,6 тысяч тонн льноволокна, льном тогда засевалось более 60 тысяч гектаров. Многие колхозы и совхозы добивались финансового благополучия именно за счет льноводства. Лен был в цене, его грамотно и прилежно возделывали, его берегли.
И вот по ряду объективных причин в последние годы посевные площади резко сократились. В прошлом году они составили 33 тысячи гектаров, а в текущем – и того меньше – 27,5 тысячи. Заготовки льноволокна снизились до 7–8 тысяч тонн.
Основные причины упадка льноводства – постоянное уменьшение сельского населения, недостаточная экономическая заинтересованность, слабое техническое оснащение, снижающиеся культура производства и технологическая дисциплина. 
В самом деле, какое хозяйство будет увеличивать объемы производства льна, если затраты на его выращивание не покрываются закупочными ценами? За последние три года (1988–1990) в половине льносеющих хозяйств эта культура, была убыточной, а вторая половина еле-еле сводила концы с концами.
Лен – очень трудоемок, а при плохой обеспеченности техникой – тем более. Затраты труда в расчете на 1 гектар составляют около 100 человеко-часов, из которых 80 процентов приходится на уборку. К тому же лен теребят, обмолачивают и расстилают как раз в период жатвы хлебов, копки картофеля, когда все люди и техника полностью загружены работой. Немудрено поэтому, что во многих хозяйствах, где не хватает механизаторов и комплекса совершенных машин, где нет возможности использовать прогрессивные технологии уборки, потери льнопродукции очень велики.
Да и с поступающей вроде бы новой техникой приходится нелегко. Многие машины несовершенны не приспособлены к нашим условиям, сработаны грубо. Скажем, новый рулонный пресс-подборщик ПРП-16 сначала надо загнать в мастерскую и три, то и все пять дней потратить на его переделку. Иначе в поле он будет стоять, а не работать.
Это говорит о многом, в первую очередь об отношении к льноводам со стороны научно-исследовательских, конструкторских и проектных институтов, машиностроительных заводов, а также министерств и ведомств. Пока что тут больше призывов и стремления нажиться за счет села, нежели конкретной работы по комплексной механизации в льноводстве.
В конце прошлого года были введены новые закупочные и оптовые цены на льнопродукцию. Но они по-настоящему еще не заработали. К тому же цены, по которым льноперерабатывающие предприятия закупают сырье в колхозах и совхозах, не эквивалентны оптовым ценам на льноволокно, продаваемое льнозаводам и льнокомбинатам. Если заготовительные цены на льняную тресту и солому повышены в среднем в 1,8–2 раза то на волокно, реализуемо льнозаводами, в 5 –6 раз.
Что получит от такого повышения колхоз или совхоз? Да, доход ото льна у него может быть теперь в два раза выше. Но ведь за это же время многократно возросла стоимость машин, оборудования, удобрений, стройматериалов и других материально-технических ресурсов, необходимых дл я ведения льноводства. И получается, что льняной гектар опять будет убыточным.
В то же время льнозаводы, льнокомбинаты и фабрики на волокне, произведенном колхозами и совхозам и проданном за бесценок, при теперешних оптовых ценах будут иметь немалые прибыли. И чем выше степень переработки льносырья (от волокна до ткани и готового швейного изделия), тем больше прибыли достанется предприятию. Судите сами. Даже передовые льносеющие хозяйства на рубль затрат, причем в самые благоприятные по погодным условиям годы, могут получить от реализации тресты не более 2 –3 рублей дохода, а предприятия при переработке этого, волокна в ткани – уже 17 рублей. Это еще раз говорит о том, как низко ценится в нашей стране сырье и труд крестьянина.
Восстановить справедливость здесь можно путем перераспределения конечной прибыли получаемой от переработки льна,, между производителями льна, (колхозами, совхозами) и перерабатывающими предприятиями. Да и сама жизнь диктует необходимость объединения интересов производителей и переработчиков. Ведь если льноводство пришло в упадок на полях, если сырья в последние годы льнозаводам и льнокомбинатам не хватало, и они простаивали, искали льносырье или его заменители по всей стране, не считаясь с их качеством и затратами, то и предприятия кровно заинтересованы в подъеме всей отрасли. Поэтому и стали искать пути создания районных и межрайонных объединений по льну, агрофирм и, наконец, ассоциации по производству, переработке и реализации льнопродукции.
Опыт работы агроформирований в ряде наших районов, в первую очередь, межколхозного объединения «Лен» Кичменгско-Городецкого района, агрофирмы на базе колхоза «Передовик» этого же района, агрофирм. совхоза «Батрановский» Череповецкого, «Новленский льнозавод» Вологодского районов говорит о преимуществах и целесообразности такого содружества.
Так, в объединении «Лён» в прошлом году колхозы реализовали свою продукцию не трестой или соломой, а льноволокном, по повышенным ценам, что позволило каждому хозяйству даже в тяжелейших условиях того года получить прибыль. Входящий в объединение льнозавод принимал там сырье от колхозов не как покупатель, а как посредник и переработчик. И хозяином продукции во время ее хранения и переработки был не завод (как это сложилось в наших понятиях), а конкретный колхоз, который и реализовал потом льноволокно непосредственно на льнокомбинат. И льнозавод получил с колхоза положенное за хранение, переработку и другие услуги.
Взаимоотношения между партнерами по объединению регулируются уставом, который принят всеми членами объединения. Таким образом, прибыль ото льна возвращается тем, кто этот лен выращивает. И это справедливо.
Теперь речь пойдет об интеграции интересов производителей и переработчиков льна на уровне области и даже межобластной интеграции. Льнокомбинаты нашей области, а также Владимирской, где многотысячные коллективы озабочены острой нехваткой волокна, первыми проявили инициативу в налаживании делового сотрудничества с льносеющими хозяйствами и льнозаводами. Первые шаги в этом направлении уже сделаны.
Вологодский льнокомбинат в текущем году в порядке встречной продажи за льноволокно поставит колхозам и совхозам товаров легкой промышленности на 10 миллионов рублей; 40 процентов их уже реализованы по итогам весеннего сева, остальное – после закупок сырья.
Конечно, одним этим обстановку в льноводстве не поправишь. Требуется еще привлечение значительных финансовых средств, в том числе и валютных. Их можно получить за счет экспорта льняных тканей, а также направления части прибылей льнокомбинатов, фабрик и льнозаводов в колхозы и совхозы. Опыт такого сотрудничества уже имеется в Ивановской, Ярославской и Тверской областях.
Изучив этот опыт, наши агрофирмы, межхозяйственные объединения по льну, Вологодский и Красавинский льнокомбинаты, пять льнокомбинатов и фабрик концерна «Владимирлен» выступили учредителями и добровольно создали в августе этого года межотраслевую ассоциацию по производству, переработке и реализации льнопродукции «Вологдален». Это юридически самостоятельная организация, имеющая печать и счет в Госбанке.
Главная цель ассоциации – развитие и укрепление делового сотрудничества ее участников по увеличению выпуска высококачественной конкурентоспособной льняной продукции, организации и координации сотрудничества с инофирмами в экспорте, этой продукции, объединение и направление финансовых и материальных ресурсов в развитие льноводства.
Общие усилия будут теперь направляться на комплексное решение проблем. Тут и обеспечение льносеющих хозяйств новыми технологическими разработками, специализированными машинами и механизмами, льносеменами, гербицидами и другими средствами защиты растений; и организация пошива изделий из волокна, поставляемого сверх государственного плана с последующей продажей их участникам ассоциации; и оказание услуг в области маркетинга, рекламы, посредничества и коммерции; организация выставок, ярмарок, аукционов и т. д.
Повышение сбора льнопродукции уже в текущем году даст прирост сырьевых ресурсов для льнокомбинатов и фабрик, вошедших в ассоциацию. Обнадеживающим фактором в большинстве районов можно считать нормальный ход уборки льна, сдачи льносырья и лучшее, чем в прошлом году, качество льнопродукции.
Эти показатели могут быть и лучше. Этому должны послужить рекомендации облагропромсоюза по закупкам 30 процентов льносырья по договорным ценам. На эти цели следует направить часть прибыли льнозаводов и агрофирм. И, надеемся, что все это будет первым существенным шагом к возрождению отрасли и былой славы вологодского льна, который еще так недавно назывался северным шелком.

В. ДАВЫДОВ,
главный агроном отдела льна Вологдаагропромсоюза