Первые промышленные предприятия в Харовске появились еще до революции. Этому способствовало выгодное географическое положение поселка, наличие богатых лесных ресурсов. После революции в Харовском районе был построен ряд новых предприятий лесной, деревообрабатывающей, стекольной, пищевой отраслей промышленности. Наиболее важными из них были лесозавод № 45, лесозавод Народного комиссариата текстильной промышленности (НКТП), стеклозавод, три механизированных лесопункта.
Лесозавод № 45 был основан еще в 1919 году в связи с острой потребностью железной дороги в дровах и шпалах[1]. В 1928 году на лесозаводе были такие производственные мощности: три паровых котла, две паровые машины, четыре лесопильные рамы, девять станков[2]. Завод занимался лесопилением, причем от собственной электроэнергии, вырабатываемой тремя локомобилями.
Другое крупное предприятие района — лесозавод НКТП был построен в 1937 году на берегу реки Кубены. В то время завод состоял из лесопильного цеха с одной лесорамой и цеха деревообработки с тремя станками. Завод выпускал березовые кряжи, из которых изготавливались квадраты, отправлявшиеся на ткацкие фабрики. Из квадратов делали катушки для ниток[3], кроме этого лесозавод выпускал березовые доски[4].
В это же время в поселке Харовск работал стеклозавод «Заря» — самое старое предприятие района, основанное в 1903 году. В первые годы своего существования завод выпускал оконное стекло, а после пожара в 1936 году пережил реконструкцию и стал специализироваться на производстве склянок и 20-литровых бутылей, которые пользовались большим спросом в химической промышленности.
Перед самой войной в районе был создан промышленный комбинат, включавший бондарную, мебельно-столярную, обозную мастерские и кирпичный завод. Ушедших с предприятия мужчин заменили женщины. Основным занятием комбината было производство мебели, колес, саней и телег[5].
Харовский лесопромышленный комбинат.
Современный вид.
Фотография В. Кормушина
В 1941 году началась война. Практически все предприятия Харовского района перешли на выпуск оборонной продукции. Лесозавод № 45 по специальным заказам выпускал сани нескольких видов, авиабруски, авиалафеты, волокуши, понтонник, палубник[6]. В ящичном цехе делали заготовки для минных ящиков, готовую продукцию отправляли в город Сокол, где в ящики вкладывали тол. В деревообрабатывающем цехе делали волокуши, которые были необходимы в труднопроходимых местах, когда требовалось переправить раненых, доставить пулеметы.
Поскольку с завода на фронт ушли 354 человека, предприятие перестроилось на режим военного времени, цеха перешли на 12-часовой рабочий день, без выходных[7]. На смену ушедшим мужчинам пришли женщины, также велась переподготовка кадров и обучение подростков. В условиях военного времени дисциплина труда на заводе была очень жесткой, например, за опоздание на 25 минут дело передавалось в суд[8].
В годы войны на заводе развернулось стахановское движение, нормы выработки выполнялись на 200 и более процентов[9].
В аналогичном положении оказались и другие предприятия Харовского района. Лесозавод НКТП к 1942 году освоил производство санок для связистов, ружейного кряжа, авиафанеры, ствольных накладок, хотя план не всегда выполнялся из-за слабой материально-технической базы и перебоев с сырьем[10]. Но рабочие лесозавода НКТП пытались компенсировать трудности своим самоотверженным трудом: выработка некоторых рабочих доходила до 300 процентов, причем большую часть рабочих составляли женщины[11].
Районный промкомбинат с 1941 года работал по специальным заказам, выпуская сани, лыжи и лыжные кольца[12]. План не всегда выполнялся в силу того, что производство по заказам совмещалось со строительством самого комбината. Но уже в 1943 году завод стал перевыполнять задания, освоил выпуск подков, повозок, бочек, ведер, корыт, кирпича и лыжных палок[13].
В 1941 — 1942 годах Северная железная дорога перестала получать каменный уголь. Государственный Комитет Обороны обязал трест «Вологдалес» обеспечить дорогу топливом. Выполнение этих задач было возложено на Семигородний, Митинский и Катром-ский механизированные лесопункты (МЛП). При недостатке рабочей силы, специальных механизмов и транспорта, необходимых фронту, лесозаготовители должны были увеличивать поставки древесного топлива, специальной древесины, пиловочника, строительного леса и других материалов. Со своей задачей лесозаготовители Харовского района успешно справились. В 1942 году леспромхозы треста поставили стране свыше 1 миллиона кубометров древесины. В перевыполнении плана особенно отличились Семигородний и Митинский МЛП. Примером трудовой доблести может служить работа бригады Ф. Ф. Трещутина из Митинского МЛП, которая в 1942 году ежедневно заготовляла по 30 кубометров древесины, выполняя по две нормы в день[14]. Несмотря на то, что большая часть работ велась вручную, лесозаготовители Харовского района дали стране более 500 тысяч кубометров древесины за время войны. Кроме того, лесопункты выполнили обязательства по изготовлению саней, лыж и палок[15].
Еще одним крупным предприятием, действовавшим в годы войны, был районный пищекомбинат. В 1943 году главными видами продукции комбината являлись безалкогольные напитки, повидло, сахарный сироп, пряники, пиво, плодовое вино[16].
Следует отметить, что, кроме выполнения обязательств по основному плану, предприятия должны были самостоятельно вести лесозаготовки, отчислять средства в Фонд обороны страны, предоставлять своих рабочих, технику и лошадей для выполнения различных работ[17]. Эти дополнительные обязательства часто приводили к невыполнению предприятиями своих планов. О состоянии дел в промышленности района в годы войны свидетельствует таблица 1.
Таким образом, в годы войны в районе велась упорная и самоотверженная работа коллективов предприятий, стремившихся помочь родной стране в силу своих возможностей. В военное время продолжали работу старые предприятия, были построены, освоены и введены в эксплуатацию новые мощности, рабочие прошли настоящую закалку. Работая на износ, при постоянной нехватке кадров, сырья и техники, к концу войны предприятия оказались в глубоком упадке. Объем валовой продукции снизился на некоторых предприятиях в несколько раз. Все это сказалось на развитии промышленности района в послевоенный период, который был ничуть не легче военного.
Таблица 1
ВАЛОВАЯ ПРОДУКЦИЯ ОСНОВНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ХАРОВСКОГО РАЙОНА в 1941 и 1945 годах (тыс. руб.)
Составлено по: ГАВО. Ф. 4169. Оп. 2. Д. 3. Л. 2; Д. 35. Л. 7, 11.
Война, затронувшая каждый дом своим смертельным дыханием, закончилась. Миллионы людей не вернулись домой, многие города и села лежали в руинах. Послевоенные годы оказались очень тяжелыми. Призыв «Все для Победы!» сменился призывом «Все для восстановления разрушенного войной народного хозяйства!».
В послевоенный период на территории Харовского района работали как довоенные предприятия, так и построенные в годы войны и в послевоенный период восстановления народного хозяйства. Главной задачей промышленности района стал переход на выпуск мирной продукции, расширение ее ассортимента и наращивание объемов производства. Судьба предприятий в новых условиях складывалась по-разному.
После войны лесозавод № 45 пережил упадок: в документах за 1946 год встречаются данные о том, что предприятие «находится на простое из-за нехватки сырья и топлива»[18]. Не хватало древесины, а в леспромхозах некому было заготавливать лес, так как многие мужчины не вернулись с фронта, поэтому рабочих лесозавода отправляли в лес на заготовку сырья. К тому же за военный период на предприятии износилось оборудование, и производство продукции резко сократилось. Было необходимо обновить завод. В столь тяжелых условиях деньги на покупку оборудования все же нашлись[19]. Построили новую теплоэлектростанцию, прекратились перебои с электроэнергией. Были возведены капитальные кирпичные (вместо деревянных) здания лесопильного, домостроительного цехов, механической мастерской.
В конце 1940-х годов на заводе появились мощные станки, позволившие прямо на предприятии производить детали к другим станкам и даже выпускать станки по чертежам заводов-изготовителей[20]. В 1950 году Министерством лесной промышленности было принято решение о расширении предприятия, об увеличении объемов деревообработки и комплексном использовании сырья, а также об организации на заводе производства стандартных щитовых домов. Реконструкция завода и переход на выпуск новой продукции положительно сказались на работе предприятия, Не дожидаясь постройки домостроительного цеха, коллектив завода приступил к выпуску новой продукции. Оборудование для производства стандартных домов установили во временных сооружениях. Уже в 1950 году была выпущена новая для предприятия продукция — щитовые дома типа ЩД-50-1[21].
Домостроительный цех с мощностью 60 тысяч квадратных метров жилья в год был сдан в эксплуатацию в 1951 году. В связи с этим возникла проблема увеличения объемов деревообработки, перестройки всего предприятия. Тем более, что продукция предприятия пользовалась повышенным спросом. В 1952— 1955 годах во вновь построенном лесопильном цехе установили 4 лесорамы, построили тарный цех[22]. Лесопильный цех был сдан в эксплуатацию в 1955 году с проектной мощностью в 130 тысяч кубометров в год.
Таким образом, за период 1945—1955 годов лесозавод № 45 пережил довольно тяжелый этап в своем развитии. После войны он был на грани развала из-за нехватки сырья, топлива, оборудования, но благодаря выгодному географическому положению и спросу на жилье, завод сумел перестроиться и стал наращивать свои мощности, внося значительный вклад в восстановление и развитие народного хозяйства страны.
Еще одним лесоперерабатывающим предприятием в эти годы был лесозавод НКТП, подчинявшийся Наркомату текстильной промышленности. В 1945 году завод выпускал следующие виды продукции: хвойные и березовые доски, березовый квадрат, брус, газочурки, шпалы, деготь. Всего в 1945 году было выпущено 9000 кубометров пиломатериалов. Что касается сырья, то снабжение осуществлялось централизованно по железной дороге. В 1945 году завод располагал следующим оборудованием: 1 лесопильная рама, 1 многопильный станок, 3 циркулярные пилы[23].
С 1948 года начались изменения в жизни завода. Березовые катушки дорого обходились производству, поэтому их стали заменять прессованными из картона. Многие рабочие перешли на лесозавод № 45 или уехали из района (если в 1945 г. на заводе было 244 рабочих, то в 1953 г. — 158).
С конца 1940-х годов предприятие находилось под управлением Главлеслегпрома Министерства легкой промышленности РСФСР. Было произведено частичное обновление оборудования, построены железнодорожный тупик и склад технических материалов. В 1946 году выпуск валовой продукции составил 836 тысяч рублей, в 1950 — 1 миллион 329 тысяч рублей (в ценах 1926/27 гг.)[24].
В 1953 году завод НКТП был передан в ведение Министерства местной промышленности РСФСР и получил название лесозавод № 1 «Музлесдрев». Помимо основных цехов завод располагал двумя складами готовой продукции, складом горюче-смазочных материалов, столовой, баней и детским садом. Для более продуктивной работы предприятия требовалось механизировать разгрузочные работы, утеплить водный бассейн для отогрева сырья. Предприятий такого профиля в стране было всего семь единиц. Они выпускали заготовки для музыкальных инструментов[25]. Основными поставщиками сырья для завода являлись лесозаготовительные предприятия комбинатов «Вологдабумлес», «Каргопольлаг» и Монзенский ЛПХ. Готовая продукция отправлялась на музыкальные фабрики Москвы, Ленинграда, Ростова, Краснодара[26]. Широкий спрос на продукцию, перестройка завода позволили вплоть до начала 1970-х годов наращивать объемы производства. Таким образом, за данное десятилетие лесозавод НКТП (затем «Музлесдрев») пережил довольно сложный этап своего развития. Потеря спроса на первоначальную продукцию, ветхость и маломощность оборудования, отток рабочей силы неизбежно привели бы к полнейшему упадку завода, но смена управления, новый ассортимент продукции, пользующейся спросом, обновление оборудования сыграли ключевую роль в развитии лесозавода и вывели его в ряд передовых предприятий Харовского района.
В сложном положении после войны находилось старейшее предприятие района — стеклозавод «Заря». На предприятии сохранялись устаревшие технологии, преобладал тяжелый ручной труд. Начало работы всего предприятия начиналось с газомента.
Этот цех обеспечивал высокую температуру для технологического процесса. На берегу реки Кубены (с северо-восточной стороны завода) были построены глубокие шахты. В них закладывали топливо (торф или дрова), от сгорания которых вырабатывался газ, который по трубам шел к печи. Газомент существовал до 1968 года, то есть до крупной реконструкции завода[27].
Помимо стекловаренного, на заводе были еще составной, механический цеха и паросиловое хозяйство. В составном цехе готовили шихту — сырье для стекломассы. Почти все материалы для производства стекла были привозными. Электроэнергию для предприятия вырабатывало паросиловое хозяйство.
Столь сложная технология выпуска продукции требовала технически грамотных работников, а с кадрами на заводе всегда было сложно. Горячий цех и трехсменная работа не очень привлекали людей, да еще война забрала часть рабочих. После войны на заводе создали учебную базу, где мастера обучали молодых работников секретам технологических процессов.
Острой проблемой для завода являлась нехватка топлива. В 1945— 1947 годах стеклозавод часто простаивал из-за нехватки сырья и топлива[28]. Чтобы улучшить снабжение топливом, руководство завода создало топливоснабжающее предприятие «Северное», которое находилось в 5 километрах южнее Харовска и занималось заготовкой торфа[29]. Торф добывали вручную: рубили топорами, складывали, сушили и на тачках подвозили к машинам. В помощь предприятию «Северное» посылали работать колхозников. Топливный вопрос часто являлся причиной невыполнения планов. Так, за десять месяцев 1945 года план заводом был выполнен всего на 20 процентов из-за нехватки топлива.
В первые послевоенные годы стеклозавод выпускал следующую продукцию: химические бутыли с пробкой, склянки трех видов, хозяйственную посуду, оконное стекло. Во второй половине 1940-х годов прекратился выпуск оконного стекла, вместо этой продукции был освоен выпуск аккумуляторных сосудов. Следует отметить, что Харовский стеклозавод являлся единственным в Советском Союзе заводом, выпускавшим такие сосуды[30].
В 1954 году на заводе работало 567 человек[31]. Благодаря слаженной работе коллектива и решению ряда производственных проблем, предприятию удалось достичь ощутимых результатов: выпуск валовой продукции увеличился с 21 300 рублей в 1945 году до 1 038 700 рублей в 1955 году. Таким образом, для стеклозавода «Заря» послевоенные годы оказались временем испытания предприятия на прочность, но, несмотря на все трудности, завод сумел не только выстоять, но и достичь высоких показателей.
После войны на территории Харовского района продолжали действовать крупные лесозаготовительные предприятия: Семигородний, Митинский, Ноябрьский механизированные лесопункты (в конце 1940-х гг. последний вошел в состав Митинского леспромхоза). Практически сразу после войны лесопункты укрупнились и были преобразованы в леспромхозы (ЛПХ). Кроме того, в 1952 году был организован Харовский ЛПХ местной топливной промышленности. Все вышеперечисленные лесозаготовительные предприятия, за исключением Харовского ЛПХ, были подчинены комбинату «Вологдалес»[32]. Предприятия занимались заготовкой, вывозкой, сплавом и первичной обработкой древесины.
Объемы лесозаготовок увеличивались быстрыми темпами в связи со спросом на жилье, пиломатериалы и дрова, но, несмотря на это, лесные богатства района использовались недостаточно. В 1949 году лесосека в Харовском районе эксплуатировалась на 50 — 70 процентов[33]. Успех выполнения плана лесозаготовок зависел в первую очередь от того, насколько хорошо подготовлены материально-техническая база и транспорт. В первые послевоенные годы на лесозаготовках катастрофически не хватало механизмов и техники, поэтому практически все работы выполнялись людьми с помощью лошадей, которых вместе с конюхами выделяли подшефные предприятия и колхозы. Испытывая острую нехватку рабочих рук, предприятия и колхозы нередко направляли на лесозаготовки нетрудоспособных людей, подростков, которые не выполняли норм[34].
Семигородний ЛПХ находился в 15 километрах к югу от Харовска, центром предприятия являлся поселок Семигородняя. В 1945 —1955 годах в ЛПХ часто возникали вышеупомянутые трудности на лесозаготовках, лесорубы были плохо обеспечены инвентарем и жилой площадью. Колхозы отправляли на работу в леспромхоз больных лошадей, часто без конюхов. В 1945 году ЛПХ совершенно не имел автомашин, было 2 электропилы и 410 ручных пил (лучковых). В 1950 году в леспромхозе числилось 694 человека[35].
Центром Митинского леспромхоза являлся разъезд Кадниковский, находящийся в 28 километрах к северу от Харовска. В 1947 году в состав ЛПХ входили три лесоучастка: Митинский, Ситинский, Катромский. Материально-техническая база Митинского ЛПХ была представлена 10 машинами марки «студебекер», 7 автомобилями марки ЗИС-21, 4 тракторами, 3 электростанциями, 76 лошадьми[36]. Постоянных кадров в 1947 году было 375 человек.
В распоряжении ЛПХ были также дороги: автолежневая, тракторная и конная. К началу 1950-х годов ЛПХ района были укрупнены и технически переоснащены, чтобы ликвидировать допущенное отставание. Так, Митинский ЛПХ получил дополнительно к уже имеющимся 9 электростанций, 14 лебедок, 3 трактора, 15 автомашин, 2 мотовоза и 3 паровоза[37].
С 1946 года в леспромхозы области и района стали поступать электропилы. Внедрение на лесозаготовках механизмов с большой скоростью резания потребовало внедрения новой технологии, основанной на разделении труда. Инициатором внедрения поточного метода производства на лесозаготовках был вологодский инженер Я. В. Котомихин. Бюро Вологодского обкома КПСС рекомендовало перевести некоторые леспромхозы, в том числе Митинский, на новую систему[38]. Это нововведение в процесс лесозаготовок в пять раз увеличило производительность труда.
Кроме технических проблем, с которыми сталкивались лесозаготовители района, довольно остро стояла кадровая проблема. После войны основная часть работников ЛПХ была сезонной. К примеру, из 45 человек одной поточной линии Семигороднего ЛПХ 40 рабочих являлись сезонными[39]. Поэтому руководители ЛПХ решали задачу набора постоянных кадров, но, чтобы привлечь людей на постоянную работу, необходимо было улучшить материальные и бытовые условия труда. По предложению инженера Митинского ЛПХ Антонова в 1950 году в Семигороднем ЛПХ была внедрена новая система оплаты труда рабочих, которая способствовала закреплению постоянных кадров на предприятии. Также была проведена работа по улучшению культурно-бытовых условий.
Для увеличения объемов заготовок древесины необходимо было обеспечить круглогодичную работу лесозаготовителей. Препятствием для этого являлись дороги, которые позволяли вывозить лес лишь с конца поздней осени до начала весны. В начале 1950-х годов в леспромхозах Харовского района была проведена большая работа по постройке постоянных автомобильных и узкоколейных железных дорог[40].
Благодаря внедрению новых методов в организацию производства, укреплению материально-технической базы ЛПХ, переходу на круглогодичную работу, леспромхозы района стали успешно выполнять плановые задания. Объем валовой продукции Семигороднего и Митинского ЛПХ с 1945 по 1955 год увеличился в несколько раз, о чем свидетельствует таблица 2.
Таблица 2
ОБЪЕМЫ ЛЕСОЗАГОТОВОК СЕМИГОРОДНЕГО И МИТИНСКОГО ЛПХ в 1945-1955 годах (в куб. м)
Составлено по: ГАВО. Ф. 611. Оп. 1. Д. 1. Л. 73; Д. 6. Л. 39; Ф. 531. Оп. 1. Д. 6. Л. 1; Д. 17. Л. 66; Д. 33. Л. 28; Ф. 4169. Оп. 2. Д. 153. Л. 37.
В послевоенное время на территории Харовского района работало еще несколько предприятий: районный пищекомбинат, районный промкомбинат, промартель, типография, маслопром, «Консервмолоко», «Солодутиль», нефтебаза. В 1945 году выпуск валовой продукции по этим предприятиям составил: пищекомбинат — 197 тысяч, маслопром — 50 тысяч, промартель — 94 тысячи рублей (в ценах 1926/27 гг.)[41]. В 1946 году райпромкомбинат не выполнял плановых заданий, так как производственные мощности некоторых цехов не были освоены. Предприятие занималось выпуском столярных, обозных, бондарных, металлических изделий. И промкомбинат, и пищекомбинат в это время испытывали недостаток фондового сырья и рабочей силы. К 1950 году валовая продукция этих предприятий уменьшилась по сравнению с 1945 годом. «Консервмолоко» занималось сбором молока у населения, колхозов, производило первичную переработку и отправляло его на Сухонский молочно-консервный комбинат.
Таким образом, в первое послевоенное десятилетие промышленность Харовского района пережила сложный период своего существования. Остро не хватало рабочих рук, материальных и финансовых ресурсов. Физически и морально устаревшее оборудование не позволяло высокими темпами наращивать объемы производства. Однако к середине 1950-х годов основные трудности остались позади, район вступал в новый этап своего развития.
Промышленность района в 1950-1960-е годы
Период с середины 1950-х до середины 1960-х годов характеризовался динамичным развитием промышленности района, вводом в строй новых предприятий и реконструкцией уже работающих. В 1955 году был сдан в эксплуатацию Харовский льнозавод по переработке льнотресты, поставляемой из трех районов (Харовского, Сямженского, Вожегодского). С 1956 года лесозаготовками на территории Харовского района стал заниматься еще один ЛПХ — Уфтюгский (до этого времени он входил в состав Усть-Кубинского района). В 1959 году вступил в строй деревообрабатывающий завод, специализирующийся в основном на производстве продукции ширпотреба, проработавший приблизительно до 1961 года. В 1960 году был введен в действие комбинат бытового обслуживания, который стал оказывать весь комплекс бытовых услуг населению района. В начале 1960-х годов начали давать продукцию шпалопропиточный завод, хлебозавод, молокозавод, сезонно работала инкубаторная станция. Кроме того, продолжали работать самые старые и крупные предприятия: лесозаводы № 45 и № 1 «Музлесдрев», Семигородний и Митинский ЛПХ, стеклозавод, пищекомбинат. В то же время ряд предприятий был ликвидирован: промартель (1960), промкомбинат (1958), Харовский ЛПХ (1959).
Часть предприятий района подверглась серьезной реконструкции. На лесозаводе № 45 реконструкция началась еще в 1950 году, когда Министерство лесной промышленности приняло решение о расширении производства, увеличении объема деревообработки и выпуске новой продукции, столь необходимой для нужд страны. В связи с расширением предприятия появились новые цеха: в 1955 году — лесопильный, в 1956 году — сушильный. Эксплуатация этих цехов привела к недостатку электроэнергии, и завод начал строительство теплоэлектростанции (ТЭС), которая работала на отходах производства. В 1960 году ТЭС мощностью 2250 кВт была пущена в действие[42].
Для экономии пиломатериалов и обеспечения спроса на щитовые дома на лесозаводе стали выпускать новый вид продукции — комплекты деталей для стандартных домов. Цех домостроения чаще других производств занимал ведущие позиции на лесозаводе, поскольку его продукция пользовалась большим спросом у потребителей.
Для увеличения объемов выпуска домов потребовались новые производственные площади, и в 1960 году был построен раскроечный цех. Показателем хорошей работы лесозавода сразу после начала реконструкции является то, что уже в 1955 году ему присудили третью Всесоюзную премию и Красное Знамя Министерства лесной промышленности[43]. Так, за 1956 год предприятие выпустило 93 тысячи кубометров пиломатериалов, что составило примерно 1/8 всего объема по области[44]. Кроме выпуска стандартных домов и их деталей на лесозаводе работал цех ширпотреба, производились пиломатериалы на экспорт.
Наряду с успехами в жизни предприятия были и трудные моменты. Так, в конце 1958 года на лесозаводе часто возникали простои на производстве, в частности, при подаче пиловочника из водного в лесопильный цех. В ящичном цехе наблюдалось много нарушений трудовой дисциплины. На территории завода скопилось большое количество мусора. Достаточно велика была доля ручного труда[45].
Начиная с 1960 года в выпуске товарной продукции стали преобладать изделия деревообработки, поэтому в августе 1963 года приказом управления Лесдревпрома Северо-Западного совнархоза Харовский лесозавод № 45 был переименован в Харовский лесопильно-деревообрабатывающий комбинат (далее ЛДК)[46]. В 1965 году выпуск валовой продукции на комбинате достиг 7 миллионов рублей и постановлением Северо-Западного СНХ Харовский ЛДК был переведен из второй в первую группу предприятий[47].
Успехи в развитии комбината были обусловлены внедрением новой техники, совершенствованием технологических процессов, применением комплексной механизации и автоматизации. Основную роль в увеличении объемов выпуска пиломатериалов сыграло внедрение нового оборудования в лесопильном цехе. Были установлены новейшие для того времени агрегаты: быстроходные лесопильные рамы РД-75-7 с околорамным оборудованием, обрезные и торцовочные станки, рубительные машины, сортировки технологической щепы СЩ-120 и мн. др. В результате проектная мощность лесопильного цеха со 130 тысяч квадратных метров увеличилась до 194 тысяч квадратных метров в год[48]. Оснащение ремонтно-механического цеха новым оборудованием позволило более качественно проводить ремонт технологического оборудования и, кроме того, изготовлять новые станки. В домостроительном цехе был освоен выпуск новых столярных изделий — щитовых дверей и оконных блоков со спаренными переплетами. Для механизации трудовых процессов на разгрузке сырья и погрузке готовой продукции были установлены консольно-козловые краны ККУ-7,5 и три больших крана «БКСМ», что позволило увеличить производительность труда на этих работах приблизительно в 10 раз. В самом деревообрабатывающем цехе были установлены 2 полуавтоматические линии, которые обслуживали всего 4 человека, а раньше на этом процессе было занято 30 человек[49].
Много внимания на ЛДК уделялось комплексному использованию сырья. В 1962 году стало действовать производство технологической щепы из отходов лесопиления. Для использования короткомерных отходов лесопильного производства и деревообработки было организовано производство изделий ширпотреба. Харовский ЛДК в 1965 году занимал третье место в области по выпуску экспортных пиломатериалов (20,9%), уступая только предприятиям Суды и Монзы (соответственно 36,7% и 23,6%). Кроме того, продукция ЛДК шла во многие регионы страны: тара — в Полтаву и Херсон, стандартные дома — в Подольск, Керчь, Симферополь; технологическая щепа — в Сокол[50]. Поскольку спрос на продукцию ЛДК был высок, задания предприятию порой давались завышенные, и рабочие жаловались на то, что выполнить план было невозможно из-за нехватки гвоздей, олифы, скоб и шурупов. Заводу требовались новые производства, в частности окорочный цех и цех древесноволокнистых плит.
Огромная заслуга в развитии предприятия принадлежала рабочим завода. Численность персонала ЛДК за 1955—1965 годы колебалась в пределах 1300—1400 человек. Значительную долю рабочих составляли женщины, в 1959 году их было более 50 процентов. Значительный вклад в развитие комбината внесли рационализаторы предприятия. За 1956 — 1966 годы ими было подано более 900 предложений, из которых около 700 внедрено в производство[51].
Однако в погоне за количеством нередко терялось качество. В адрес ЛДК приходили рекламации по поводу некачественных досок, оконных блоков, столярных инструментов[52]. В свою очередь, руководство завода ссылалось на некачественную, сырую древесину и завышенные планы. Еще одной трудностью на комбинате являлась нехватка древесины, и в сентябре 1963 года Северо-Западный СНХ предложил Вологодской сплавной конторе организовать осенний молевой сплав по Кубене из Сямженского района[53]. Примерно в это же время поставщиком сырья на ЛДК стал Уфтюгский ЛПХ. Несмотря на эти проблемы, комбинат в целом развивался успешно и стал одним из ведущих в районе.
Следующим по величине деревообрабатывающим предприятием в Харовске являлся лесозавод союзного подчинения «Музлесдрев». Для увеличения его мощностей и изменения производства потребовалась значительная реконструкция, которая началась в середине 1950-х годов. В 1955 году лесозавод «Музлесдрев» (МЛД) имел в своем составе такие цеха, как лесопильный, деревообрабатывающий, механический, сырья, готовой продукции, хозяйственный, причем многие из них были основательно расширены. На заводе производился распил резонансной древесины и выработка продукции для музыкальных фабрик. Ассортиментный перечень включал смычковые, щипковые, клавиатурные заготовки, поделочные и тарные дощечки, круглые палочки и некоторую другую продукцию. О мощности завода говорит тот факт, что только в лесопильном цехе за смену распиливалось около 300 кубометров сырья.
В 1957 году «Музлесдрев» подчинялся Минбумдревпрому РСФСР, в 1958 году был передан в систему Росглавлегснабсбыт-сырье при Госплане РСФСР, в ноябре 1960 года переведен в систему ВСНХ, с марта 1963 года вошел в систему СНХ РСФСР[54]. Несмотря на эти административные реорганизации, в 1955— 1965 годах предприятие сумело осуществить коренную реконструкцию.
Лесозавод своего лесосечного фонда не имел и перерабатывал древесину, поставляемую различными организациями. При этом поставщики сырья часто менялись. В 1960 году древесину заводу поставляли около тридцати леспромхозов Вологодской, Архангельской и Пермской областей[55]. При таком большом количестве смежников нередко случались поставки некачественного сырья, в то время как технологический процесс изготовления деталей для музыкальных инструментов предъявлял к качеству древесины высокие требования. Вначале производился тщательный отбор резонансной древесины диаметром не менее 20 сантиметров, с одинаковым расстоянием между годичными кольцами, без сучков и косослоя. Дерево, отвечающее этим требованиям, разделывалось в лесопильном цехе, полученные заготовки подвергались обработке, сортировке и в виде «черновых» заготовок поступали на музыкальные фабрики. Плохое качество сырья негативно отражалось на работе завода, и руководители «Музлесдрева» неоднократно предлагали осуществлять поставки резонансной ели из ЛПХ Харовского района, так как качество ели с Урала и из Архангельска было неудовлетворительное. Результатом неправильного планирования и поставок некачественной древесины явились претензии и рекламации к заводу, которых только за 1961 год было получено около 20.
Потребительский кругу завода «Музлесдрев» был достаточно Широк. Если в 1955 году поставки осуществлялись на семь фабрик, то в 1960 году — более чем на десять (две Ленинградские, Калужская, Армавирская, Ростовская, Владимирская, Ярцевская, Пензенская, Ивановская, Кубанская, фабрика в Ростове-на-Дону)[56]. В Вологодской области в это время работали всего два завода МЛД — в Харовске и в Шексне. Благодаря им область занимала первое место в РСФСР по производству музыкальных деталей[57]. Показателем развития Харовского предприятия является то, что с 1960 года его музыкальные детали поставлялись в ГДР и Польшу.
Благодаря коренной перестройке предприятия удалось получить ощутимые сдвиги в выпуске валовой продукции, который с 1955 по 1965 год увеличился более чем в три раза. Численность персонала лесозавода за этот же период увеличилась с 208 до 231 человека. За период реконструкции на заводе было заменено технологическое оборудование, практически ликвидирован ручной труд. В деревообрабатывающем цехе были установлены циркулярные станки с механической подачей. В лесопильном цехе — новейшее оборудование с полной механизацией трудоемких процессов, что позволило распиливать 75 тысяч кубометров сырья в год. Реконструкция была своевременным мероприятием и позволила за несколько лет многократно увеличить объемы производства и улучшить качество выпускаемой продукции.
В Харовском районе в тот период работал еще один деревообрабатывающий завод (далее ДОЗ). История этого завода началась в 1959 году[58]. Предприятие было организовано в связи с недостаточным обеспечением населения Харовского района товарами широкого потребления. Почти все организации района должны были производить ширпотреб своими силами, но, как правило, планы не выполнялись, поэтому было решено создать ДОЗ, специализирующийся на выпуске товаров народного потребления. Конечно, объемы производства этого предприятия были несравнимы с ЛДК и МЛД: в 1959 году ДОЗ выпустил продукции на 2464 рубля (самый низкий показатель по предприятиям района). На тот момент в цехах завода работало 152 человека. ДОЗ занимался производством колес, саней, телег, мебели, бондарной посуды, корзин, топорищ и другой продукции[59]. Завод проработал недолго, и уже в 1961 году был ликвидирован. Причинами закрытия ДОЗа стали нехватка специалистов и сырья.
В середине 1950-х годов началось строительство еще одного деревообрабатывающего завода. Это предприятие впоследствии стало играть определяющую роль в развитии района, наряду с ЛДК и МЛД. Речь идет о Харовском шпалопропиточном заводе (далее ШПЗ), первые объекты которого начали возводить в 1955 году[60]. В 1958 году был построен основной цех, железнодорожные усы и механические мастерские. 1 января 1962 года ШПЗ был пущен в строй и находился в ведении Ярославского отделения Северной железной дороги. Предприятие должно было обеспечивать шпалами Московскую, Октябрьскую и Северную железные дороги. Помимо шпал, завод обрабатывал столбы, переводные и мостовые брусья[61].
Шпалопропиточный завод. Современный вид.
Фотография В. Кормушина
Следует отметить, что с первых лет работы ШПЗ не допускал срывов плана, добивался значительных результатов в производстве. В 1963 году был пропитан 1 миллион шпал, а в следующем году это же количество было обработано к ноябрю. Уже в 1965 году ШПЗ произвел продукции на сумму свыше 3,5 миллиона рублей и занял четвертое место среди предприятий района после ЛДК, Семигороднего и Митинского ЛПХ, обогнав завод «Музлесдрев» и стеклозавод[62].
В условиях кардинальной перестройки на деревообрабатывающих заводах произошли изменения и в работе лесозаготовительных предприятий. Во-первых, изменилась география лесозаготовок, так как в 1956 году в Харовском районе был образован Уфтюгский ЛПХ в составе двух лесопунктов с центром в деревне Ивачино, а в 1959 году был ликвидирован Харовский ЛПХ[63]. Во-вторых, в работе ЛПХ сыграли огромную роль новые методы заготовок: поточные линии и малые комплексные бригады. В-третьих, наметилась тенденция типизации оборудования и техники. В целом следует подчеркнуть, что лесозаготовки, отвечая потребностям времени, стали технически обеспеченнее по сравнению с предыдущим периодом. Это позволило успешнее решать вопросы комплексного использования сырья и увеличения выхода деловой древесины.
По сравнению с началом 1950-х годов, леспромхозы района в 1955— 1965 годах находились на подъеме. В 1957 году бюро Вологодского обкома КПСС отметило, что лесозаготовительная промышленность области значительно улучшила работу, заметно вырос уровень механизации заготовок. Об этом свидетельствуют данные таблицы 3.
Ощутимый рост объемов лесозаготовок объясняется механизацией производственных процессов, улучшением кадрового состава лесозаготовителей и комплексным использованием лесосек. Так, на лесозаготовках стали использоваться более эффективные, однотипные механизмы: вместо лебедок разных марок стали работать трелевочные тракторы, вместо мотовозов и паровозов — тепловозы. С целью экономии времени и увеличения производительности труда стала применяться вывозка хлыстов с кронами (до 1955 г. древесину вывозили по сортиментам). Эти мероприятия позволили частично решить кадровый вопрос, так как на ряде операций освобождались рабочие руки. Большой экономический эффект имело внедрение бензопил вместо электропил на заготовке, потому что исчезла необходимость содержания электростанций на делянках.
Таблица 3
ОБЪЕМЫ ЗАГОТОВОК ДРЕВЕСИНЫ В ЛЕСПРОМХОЗАХ
ХАРОВСКОГО РАЙОНА
в 1950-1965 годах (в тыс. куб. м)
Данные представлены за 1956 г.
Составлено по: ГАВО. Ф. 4169. Оп. 2. Д. 87. Л. 33-40; Д. 155. Л. 10, 37; Д. 225. Л. 5.
К этому же периоду относится появление такого метода, как заготовка древесины малыми комплексными бригадами. Внедрение этого метода позволило лесозаготовителям резко поднять производительность труда. Размер заработной платы зависел теперь от количества древесины, заготовленной бригадой. Рабочие ощутили значение своего личного вклада в общее дело. Более наглядным стало соревнование между бригадами лесозаготовителей.
Для ускорения обработки сырья на нижних складах сооружались полуавтоматические линии по окорке и разделке древесины. В 1959 году такая линия была установлена в Семигороднем, а в 1964 году в Митинском ЛПХ. Быстрая заготовка и разделка потребовали скоростной погрузки. В 1962 году в Семигороднем ЛПХ был установлен третий консольно-козловой кран, в 1964 году в Митинском ЛПХ — четвертый[64].
В отличие от Митинского и Семигороднего ЛПХ, которые базировались на узкоколейной железной дороге (УЖД), Уфтюгский ЛПХ сплавлял древесину по рекам Кубене и Уфтюге[65]. Также леспромхозы использовали автолежневые дороги (с бетонным покрытием), причем харовские лесозаготовители, в частности митинцы, являлись новаторами в эксплуатации таких дорог. Опыт митинских строителей распространился на всю Вологодскую область[66]. Благодаря постройке железобетонных дорог, удалось вывозку сделать круглогодичной, а затем и круглосуточной. Это было крайне важно, поскольку лесозаготовители Харовского района в то время были крупными поставщиками сырья на многие предприятия области и страны. Доля отдельных леспромхозов в общем объеме заготовок древесины в Харовском районе приведена в таблице 4.
Таблица 4
УДЕЛЬНЫЙ ВЕС ЛПХ В ОБЩЕМ ОБЪЕМЕ
ЛЕСОЗАГОТОВОК ХАРОВСКОГО РАЙОНА
за 1956-1960 годы (в %)
Составлено по: ХИХМ. Ф. 380. Л. 17-25.
Об изменениях материально-технической базы леспромхозов района дает представление таблица 5.
Таблица 5
ОСНАЩЕННОСТЬ ЛПХ ХАРОВСКОГО РАЙОНА
НЕКОТОРЫМИ МЕХАНИЗМАМИ
в 1957-1960 годах (единиц)
Составлено по: ХИХМ. Ф. 380. Л. 19-22.
Данные таблицы говорят о том, что вместо лебедок стали использоваться трелевочные тракторы, в производство активно внедрялись бензопилы. В 1959 году в Семигороднем, Митинском и Уфтюгском ЛПХ числилось соответственно 1179, 1264, 402 работника. Таким образом, за десять лет в лесозаготовительной отрасли района произошли кардинальные перемены. Последовательное внедрение средств механизации, образование малых комплексных бригад, экономическое стимулирование рабочих позволили значительно увеличить объемы лесозаготовок.
Еще одним крупным предприятием Харовска являлся стеклозавод «Заря», который в 1950—1960 годах работал довольно стабильно. Предприятие в то время занималось выпуском химических бутылей двух видов, 5-литровых склянок, аккумуляторных сосудов 12-ти видов. Потребительский круг включал промышленные предприятия Москвы, Ленинграда, Горького, Челябинска, Свердловска, Хабаровска, Ашхабада[67].
Стекольный завод. Фотография В. Кормушина
Сдерживающим фактором развития завода был большой процент ручного труда. Несмотря на технический прогресс, в стране не был найден способ механизированного производства аккумуляторных сосудов, вследствие чего технологический процесс базировался на ручном труде мастеров-выдувальщиков. Даже транспортировка сосудов из цеха в цех осуществлялась относчицами, которые за смену пробегали более 12 километров[68]. Еще одним недостатком в работе завода являлось плохое снабжение топливом от торфодобывающего предприятия «Северное». Несмотря на тяжелый физический труд, некоторые цеха считались исключительно «женскими»: составной, цех обработки, газогенераторная станция, лаборатория[69].
В 1962 году Вологодский СНХ дал предприятию дополнительное задание: изготовить 33 тысячи аккумуляторных сосудов для оборонной и химической промышленности и на экспорт. Для достижения поставленных задач без увеличения количества персонала многим рабочим пришлось осваивать несколько профессий. Основная задача стеклозавода — не снижая объемов выпуска, улучшить качество продукции и уменьшить бой сосудов. Таким образом, 1955—1965 годы для стеклозавода «Заря» были временем «спокойного» развития, без коренных сдвигов и перепадов. Выпуск валовой продукции по сравнению с предыдущим десятилетием увеличился всего на 350 тысяч рублей, но предприятие не срывало планов и не получило ни одной рекламации от потребителей.
Изделия мастеров-любителей стекольного
завода в 1950-1980-е гг.
Фотография В. Кормушина
В это же десятилетие список промышленных предприятий района пополнился льнозаводом, хлебозаводом, молокозаводом и комбинатом бытового обслуживания. Создание льнозавода было экономически оправдано, так как в Харовском районе льноводство являлось ведущей отраслью растениеводства, и нередко харовча-не занимали ведущие позиции в области по разведению льна. Первый цех льнозавода вступил в строй в мае 1955 года и обработал первые четыре тонны льнотресты[70]. Завод был расположен в 2 километрах к северу от Харовска. 23 июня 1955 года предприятие было пущено в эксплуатацию, причем технический персонал состоял из строителей завода (117 человек)[71]. Это молодое предприятие с первых лет работы оказалось одним из самых рентабельных в районе. В 1962 году на льнозаводе приступили к строительству цеха промышленного приготовления льнотресты методом тепловой мочки, что обеспечило увеличение производительности труда. В связи с этим выпуск валовой продукции за период с 1960 по 1965 год увеличился в 2 раза. Трудности в работе предприятия были обусловлены недостатком квалифицированных кадров и поставками некачественного сырья.
В 1995 году в число 5000 ведущих предприятий страны, имеющих статус «Лидер российской экономики» вошел Харовский хлебозавод, который, судя по документам, был пущен в эксплуатацию с «большими недостатками» в 1957 году[72]. Срывы в поставках хлебопродуктов, неудобства при транспортировке на большие расстояния, растущее население города послужили причиной создания такого необходимого предприятия, как хлебозавод. Во второй половине 1950-х годов в районе был построен головной молокозавод. Он располагал широкой сетью низовых молокозаводов, которые работали в каждом сельсовете. Основной задачей предприятия являлась первичная переработка молока, выработка казеина, творога, сметаны, сливок. Обработанное молоко отправлялось на Сухонский молочно-консервный завод. В 1965 году молокозавод произвел продукции на 1 024 000 рублей.
В пищевой промышленности района в то время работало одно из самых старых предприятий Харовска — пищекомбинат. За период 1955— 1965 годов коллектив комбината добился значительных результатов. В это время на заводе была произведена реконструкция, в частности, в 1965 году удалось запустить новый кондитерский цех с проектной мощностью 18,5 тонны изделий в сутки[73]. Во второй половине 1950-х годов были полностью реконструированы и механизированы основные цеха комбината: цех безалкогольных напитков, хлебобулочный, макаронный и другие. Использовались такие механизмы, как тестомешалка, машины для натирания теста, мукопросеиватель, печь для печенья. По сравнению с предыдущим периодом комбинат значительно расширил ассортимент продукции: изготавливалось 15 видов печенья и пряников, варенье, крахмал, кисель, безалкогольные напитки. Продукция поставлялась в разные районы области. Это небольшое предприятие с коллективом в 115 человек было одним из самых динамично развивающихся в районе, о чем говорят такие цифры: выпуск валовой продукции за 1955— 1965 годы возрос в 3 раза.
В 1957—1960 годах по решению правительства проводилось объединение мелких артелей в более крупные предприятия. В 1960 году было создано Министерство бытового обслуживания населения РСФСР, а в области организовано соответствующее Управление бытового обслуживания населения. В Харовске на базе промысловых артелей в конце 1960 года создается комбинат бытового обслуживания (далее КБО)[74]. Перед новой службой быта стояла задача развивать оказываемые ранее артелями услуги и организовывать новые: прокат, ремонт бытовой техники. Открытие прокатных пунктов приближало оказание услуг к месту жительства и работы населения. Эти пункты создавались с большим трудом, так как не хватало кадров, помещений, финансовых средств для приобретения, например, холодильников, стиральных машин, телевизоров.
В 1964 году в Харовске было сдано в эксплуатацию здание КБО, в котором расположились швейная и часовая мастерские, дамская парикмахерская и прокатный пункт. На тот момент в КБО работало 170 человек[75]. На селе попытались создать широкую сеть мастерских. Комбинат бытового обслуживания был крайне необходим району, но его работа вызывала много нареканий. Крупным недостатком работы КБО являлся низкий уровень обслуживания сельских жителей, некачественное выполнение заказов, частые срывы планов. Основной причиной неудач была низкая материальная обеспеченность комбината: не хватало инструментов, материалов и т. д. Отрицательную роль играло поощрение кустарей районным финансовым отделом. Во многом КБО дублировал выполнение услуг, которые осуществляли различные артели. Нелогичным, например, было создание в КБО цеха валяной обуви, поскольку в районе работало более 50 мастеров-катальщиков. Таким образом, непродуманные и непоследовательные решения негативно отразились на работе комбината.
Во второй половине 1950-х годов в районе продолжали работать промкомбинат и промартель, функции которых дублировали друг друга. В 1955 году первый насчитывал 54 рабочих и по плану занимался выпуском мебели, обозных, бондарных, обувных, гончарных, кирпичных изделий[76]. На самом деле комбинат к тому времени испытывал нехватку рабочей силы, станков, сырья, поэтому часто срывал планы. Уже в 1956 году промкомбинат называется в документах «полусуществующим», его работа признается убыточной, и в 1958 году комбинат закрывается[77]. Примерно такое же печальное положение наблюдалось в промартели. В 1956 году перестали работать дегтекуренный и кожевенный заводы, часто возникали перебои с сырьем. В 1960 году промартель также была закрыта[78]. Причинами ликвидации промкомбината и промартели явились их убыточность, создание более крупного и мощного КБО, взявшего на себя многие функции этих двух предприятий.
Таким образом, в 1955—1965 годах промышленность района поднялась на качественно новый уровень своего развития. На территории Харовского района продолжали продуктивно работать как закаленные войной предприятия, так и ряд новых заводов. Можно выделить несколько общих тенденций в развитии промышленности, характерных для всех предприятий района. Во-первых, это механизация труда во всех сферах производства. Во-вторых, внедрение системы экономического стимулирования. В-третьих, довольно успешное решение вопросов комплексного использования сырья и повышения качества выпускаемой продукции. Еще одним важным моментом, существенно повлиявшим на развитие промышленности, была своевременная реконструкция некоторых предприятий и их укрупнение.
Вышеперечисленные факторы положительно отразились на работе всех отраслей промышленности района и позволили не только динамично развивать и расширять производство, но и улучшать культурно-бытовые и жилищные условия рабочих. За это десятилетие на территории Харовска было построено 111 коммунальных домов общей площадью более 18 тысяч квадратных метров. Ритмичная работа предприятий позволила им выделять дополнительные средства на строительство дорог и оказание материальной помощи подшефным колхозам.
Лесная и деревообрабатывающая промышленность продолжала оставаться ведущей отраслью в районе. Благодаря усиленной работе ЛПХ, район заготовил в 1965 году более 1,3 миллиона кубометров древесины, что составило около 10 процентов от лесозаготовок всей Вологодской области.
Среди негативных факторов, влиявших на производство, можно отметить недостаток квалифицированной рабочей силы, перебои с сырьем. Реформа управления, связанная с образованием совнархозов, усилила бюрократизм и привела к несогласованности в работе отдельных предприятий. На территории района одновременно работали промышленные предприятия союзного, республиканского, совнархозовского и областного подчинения. Довольно часто менялась подчиненность предприятий, что вело к дезорганизации их деятельности.
Промышленность в 1960-1980-е годы
Период 1965—1985 годов стал для промышленности района временем реконструкции и обновления материально-технической базы уже существующих предприятий. В эти годы не строилось новых крупных предприятий (за исключением филиала Вологодского оптико-механического завода), были ликвидированы два леспромхоза — Уфтюгский и Митинский. Главную роль в экономике района играли предприятия лесодобывающего и лесоперерабатывающего комплексов, ведущим предприятием оставался Харовский ЛДК.
В 1965— 1970 годах завод в числе многих предприятий Харовского района пережил реконструкцию. В 1966 году на ЛДК имелось: 11 цехов, автомобильное хозяйство (100 автомашин), электрокары для работы на складах, 1356 электродвигателей. На заводе работало 1700 человек[79]. Основной продукцией комбината являлись пиломатериалы и комплекты деталей жилых домов, которые поставлялись в Чехословакию, Венгрию, ГДР и города Советского Союза.
Существенным недостатком в работе предприятия стало снижение качества продукции. По этому поводу на завод приходило большое количество рекламаций. Реконструкция должна была решить многие проблемы качества выпускаемых изделий, комплексного использования и экономии сырья. В конце 1960-х годов на заводе были построены сушильный цех и цех древесной муки. В 1968 году было начато строительство цеха столярно-строительных изделий для производства дверных блоков. Довольно основательному ремонту были подвергнуты оборудование и станки работающих цехов, ТЭС. В связи с реконструкцией на заводе снизился выпуск продукции, появились простои железнодорожных вагонов. В это же время появились перебои с поставками сырья. В 1969 году предприятие получило всего лишь 290 тысяч кубометров древесины. Для сравнения заметим, что в 1966 году комбинат выпустил примерно такой же объем готовой продукции.
Модернизация ЛДК привела к временному снижению доходов предприятия, о чем свидетельствуют данные таблицы 6.
Таблица 6
ДОХОДЫ ЛДК ЗА 1966-1972 ГОДЫ ( тыс. руб.)
Составлено по: ГАВО. Ф. 978. Оп. 6. Д. 59. Л. 68 - 74.
Но эти временные потери были восполнены в дальнейшем. В 1971 году на ЛДК был пущен окорочный цех, проблемы с сырьем были частично решены посредством круглосуточной вывозки древесины из Нижне-Кубенского лесопункта. В цехах были установлены счетчики леса, металлоискатели. Механизация ряда операций позволила сократить численность рабочих (только в сушильном цехе освободился 21 человек)[80]. В 1972 году был пущен в строй цех столярно-строительных изделий, построена линия по сращиванию короткомерных пиломатериалов, внедрена окраска столярных изделий методом струйного облива. Домостроительный цех перешел на производство столярных изделий, был освоен выпуск погонажных изделий, таких, как пол, плинтус, наличники[81].
Реконструкция ЛДК привела к росту всех производственных показателей. С 1960 по 1970 год завод увеличил производство в 2,4 раза за счет производительности труда и внедрения механизации. В 1971 году продукция комбината составила 25 процентов от объема всей промышленной продукции района[82].
В середине 1960-х годов с целью более эффективного использования основных фондов, улучшения технологии и роста производительности труда на ЛДК были проведены мероприятия по внедрению научной организации труда (НОТ). Из года в год улучшался кадровый состав комбината, росло число высококвалифицированных специалистов. Если в 1941 году на заводе работал всего 1 инженер с высшим образованием, то в 1979 году работали 35 инженеров[83].
Это позволило комбинату не только увеличить объемы выпускаемой продукции, но и расширить ее ассортимент. В частности, было освоено производство обшивки для дачных домиков. Выросли показатели по выпуску товаров культурно-бытового назначения, что хорошо видно из таблицы 7.
Таблица 7
ВЫПУСК ЛДК ТОВАРОВ КУЛЬТБЫТА
за 1976-1980 годы (тыс. руб.)
Составлено по: ГАВО. Ф. 978. Оп. 6. Д. 285. Л. 10-28.
В 1980 году продукция ЛДК составляла 35 процентов от всей продукции района. В это время лесопильный цех выпускал 180 тысяч кубометров пиломатериалов в год, сушильный — 26 тысяч кубометров, домостроительный — 100 тысяч квадратных метров жилья в год[84]. В ассортимент продукции входили: пиломатериалы, клин, гражданская тара, товары широкого потребления. Продукция Харовского ЛДК отправлялась на предприятия Ленинграда, Смоленска, Курска, Воронежа, Ростова, Краснодара.
С 1952 по 1980 год силами комбината были построены восемь 8-квартирных домов, 40- и 70-квартирные дома, несколько магазинов, столовая, детский комбинат, пробурено 5 артезианских скважин, произведена газификация прилегающего к заводу микрорайона[85]. Внутренние ресурсы предприятия позволили в 1970-е годы позаботиться об экологическом благополучии региона. В 1974 году были сданы в эксплуатацию очистные сооружения ЛДК для защиты реки Кубены.
В 1980-е годы предприятие активно занималось решением вопросов стабилизации обеспечения сырьем, поиском новых видов продукции, пользующихся спросом на внутреннем рынке. В 1980 году для удовлетворения потребности в сырье на ЛДК дополнительно поступала древесина из Лойгинского ЛПХ. Тогда же была произведена реконструкция окорочной станции, смонтирована линия подачи технологической щепы в склад, сам склад был расширен.
Летом 1981 года на заводе произошел крупный пожар в лесопильном цехе. В результате снизились объемы распиловки сырья и выработки пиломатериалов. В 1981 — 1986 годах предприятие не выполняло поставленных задач[86].
Для более полного обеспечения комбината сырьем в 1983 году было закончено строительство нижнего склада. Здесь производилась разделка древесины на сортименты. В 1982 году было принято решение об укрупнении предприятия, присоединении к нему Нижне-Кубенского лесопункта и Харовского сплавного участка в качестве постоянных поставщиков сырья. В этом же году предприятие было преобразовано в Харовский лесопромышленный комбинат (ЛПК)[87]. Эта реорганизация не дала ожидаемого результата по стабилизации производства как у деревообработчиков, так и у лесозаготовителей. Проблема сырья не была решена, к ней добавилась еще и нехватка рабочих. Тогда, в 1985 году, ЛПК первым в объединении «Вологдалеспром» перешел на двухсменный режим работы и пятидневную рабочую неделю[88]. Это был смелый шаг руководства завода, так как лесопильное производство предполагало трехсменный режим работы с одним выходным. Решение с энтузиазмом восприняли все коллективы, наблюдался трудовой подъем. В 1985 году выпуск валовой продукции ЛПК составил 19 миллионов рублей. В конце 1991 года предприятие было преобразовано в акционерное общество «Лесдок» и начался новый этап его истории.
Другим крупным деревообрабатывающим предприятием в Харовском районе продолжал оставаться завод «Музлесдрев», который входил в систему Министерства местной промышленности РСФСР. В 1965 году на предприятии работало 306 человек, было выпущено продукции на 22 миллиона рублей. В 1961 — 1966 годах производственные мощности завода увеличились в 3,3 раза, стал широко производиться экспорт продукции. Если в 1964 году в ГДР было поставлено 150 кубометров заготовок, то в 1966 году — в три раза больше. Кроме поставок за рубеж у МЛД на тот момент были потребителями более 20 предприятий СССР. В 1968 году на заводе началась реконструкция. В цехах устанавливалось оборудование как импортного производства (австрийская лесорама «Пиникай», две линии «Болиндер» немецкого производства для изготовления заготовок к гитарам), так и отечественного, которое поступило из Вологды. Был построен новый сушильно-раскроечный цех. Важную роль в развитии предприятия сыграло подключение к государственной электроэнергии. В 1971 году на заводе была сдана в эксплуатацию котельная для экономии топлива и улучшения качества продукции. Начавшаяся реконструкция дала свои результаты. Рост производства в 1969 году по сравнению с 1968 годом составил 9 процентов. Серьезных проблем с сырьем в то время завод не испытывал. В 1970 году было распилено 52 тысячи кубометров сырья. В то же время сортировка сырья производилась вручную, требовалась окорочная станция. В основном реконструкция была завершена в 1979 году, когда на МЛД были построены окорочная станция (финское оборудование) и цех ширпотреба. Благодаря внедрению современной техники, объем переработанной древесины увеличился вдвое. Влияние результатов реконструкции на работу предприятия «Музлесдрев» отражено в таблице 8.
Таблица 8
ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ И КОЛИЧЕСТВО РАБОТНИКОВ ЗАВОДА «МУЗЛЕСДРЕВ»
в 1965-1983 годах
Составлено по: ГАВО. Ф. 978. Оп. 6. Д. 59. Л. 68-74.
На этом изменения в жизни предприятия не закончились. В 1981 году на заводе было продолжено переоснащение цехов. В сушильно-раскроечном цехе были поставлены два импортных ленточных станка, заточное оборудование, в деревообрабатывающем цехе была установлена щитонаборная машина французского производства для повышения выхода и экономии древесины. Кроме основной продукции, был освоен выпуск технологической щепы и клееных щитов. В начале 1980-х годов на территории завода были установлены дополнительные краны для облегчения погрузочно-разгрузочных работ[89], увеличена протяженность подкрановых железнодорожных путей для улучшения сортировки.
В общей сложности на реконструкцию предприятия с 1960 по 1972 год было израсходовано 1 500 000 рублей. Эти средства не были потрачены впустую, предприятие увеличило выпуск и ассортимент продукции, заняло прочное место на рынке сбыта. В конце 1970-х годов Вологодская область производила 2/5 от выпускаемых в РСФСР деталей для музыкальных инструментов и занимала первое место в стране по этому показателю[90]. В этом была большая заслуга Харовского лесозавода «Музлесдрев», где детали для музыкальных инструментов являлись главной продукцией. Завод выпускал резонансные пиломатериалы, вырабатывал музыкальные детали для пианино, дек музыкальных инструментов, баянов, арф. Самыми дорогими были пятимиллиметровые щипковые заготовки (1 куб. м — 2970 руб.). У МЛД был достаточно широкий круг потребителей. Продукция поставлялась на десятки фабрик РСФСР, Латвии, Эстонии, ГДР, Чехословакии, Финляндии[91].
Во второй половине 1980-х годов наблюдается спад производства в связи с начавшимися перебоями в поставках сырья и ухудшением ситуации с кадрами.
В 1965— 1985 годах существенные изменения произошли в развитии лесозаготовительной отрасли промышленности района. Во-первых, к середине 1970-х годов на территории района остался всего один ЛПХ — Семигородний. Во-вторых, продолжалась механизация и внедрение новых методов труда на лесозаготовках. Значительную роль в развитии отрасли сыграла реконструкция нижних складов ЛПХ, масштабная постройка автомобильных и узкоколейных железных дорог. Происходит укрупнение бригад, самих леспромхозов, увеличение расходов на культурно-бытовые нужды населения, внедрение новой системы экономического стимулирования.
Большое значение имела механизация лесозаготовок. Во второй половине 1960-х годов в леспромхозах района успешно стали применяться сучкорезки и сучкоподборщики, что значительно снизило количество рабочих, занятых на этих операциях[92]. В 1966 году в Митинском и Уфтюгском ЛПХ были построены автомобильные дороги для круглогодичной вывозки древесины. В то же время удлинялись узкоколейные железные дороги в Семигород-нем и Митинском ЛПХ (в первом длина УЖД составила более 100 км). На погрузочно-разгрузочных работах нижних складов было увеличено количество консольно-козловых кранов. Для усиления комплексного использования сырья в леспромхозах были построены цеха по изготовлению щепы и хвойной муки.
Весомый результат дало освоение новых методов на производстве[93].
С 1968 года Митинский ЛПХ работал по новой системе экономического стимулирования. Был введен хозрасчет, улучшено использование техники и механизмов, стали применять одиночную валку с помощью гидравлического клина. Такие же методы внедрили и в Семигороднем ЛПХ. Для второй половины 1960-х —первой половины 1980-х годов характерно укрупнение заготовительных бригад, более рациональное использование техники, лесосечного фонда, большую популярность получило соревнование между бригадами района и области. Во второй половине 1970-х годов в леспромхозах стал применяться вахтовый метод производства. Особенностью этого метода являлось то, что летом производилась заготовка древесины, а зимой — ее вывозка.
Одним из важных достижений харовских лесозаготовителей стало увеличение выхода деловой древесины. В 1980-е годы этот показатель составил 87 процентов от общего объема добываемой древесины. Среди леспромхозов района ведущими оставались Семигородний и Митинский ЛПХ. Показатели работы леспромхозов отражены в таблице 9.
Таблица 9
ОБЪЕМЫ ЛЕСОЗАГОТОВОК ЛЕСПРОМХОЗОВ РАЙОНА
в 1965-1985 годах (тыс. куб. м)
Составлено по: ГАВО. Ф. 611. Оп. 1. Д. 52. Л. 185а; Д. 134. Л. 174; Ф. 408. Оп. 1. Д. 305. Л. 53; Ф. 531. Оп. 1. Д. 150. Л. 42; Призыв. 1981. 8 августа; 1986. 7 марта.
Снижение объема заготовок было обусловлено постепенным сокращением лесосечного фонда леспромхозов. Период 1965 — 1985 годов — время появления передовых бригад, бригадиры которых были известны всей стране. Это бригада И. Ф. Куликова из Семигороднего ЛПХ, бригада Н. И. Харитонова из Митинского ЛПХ. В 1968 году бригада И. Ф. Куликова завоевала звание «Лучшая лесозаготовительная бригада СССР»[94], в 1975 году она дала 32 тысячи кубометров древесины, через два года уже 75 тысяч.
В 1971 году бригада Н. И. Харитонова в количестве десяти человек установила рекорд комбината «Вологдалес», за один месяц заготовив 3404 кубометра древесины. В 1972 году эта же бригада за год заготовила 26 048 кубометров древесины, что равнялось 10-ти железнодорожным вагонам. За производственные успехи Митинскому ЛПХ было присуждено Красное Знамя Совета Министров СССР, которое харовским лесозаготовителям вручил министр лесной промышленности Тимофеев[95].
В феврале 1971 года приказом Министерства лесной и деревообрабатывающей промышленности СССР Уфтюгский ЛПХ был ликвидирован с передачей лесопунктов: Плосковского — Вологодской сплавной конторе, Нижне-Кубенского — Семигородне-му ЛПХ[96]. В 1974 году Кадниковский сельский Совет Харовского района, на территории которого располагался Митинский ЛПХ, был передан Вожегодскому району. В связи с этим на территории Харовского района остался только Семигородний ЛПХ, для которого 1970-е — 1980-е годы оказались временем расцвета и славы во многом благодаря работе бригады И. Ф. Куликова. В этот период Семигородний ЛПХ осуществлял заготовку и вывозку древесины, разделывал хлысты на сортименты, производил пиломатериалы, хвойную муку, щепу.
Единственным предприятием, которое не подверглось реконструкции, являлся Харовский шпалопропиточный завод. Предприятие успешно справлялось с планом, поставляя железной дороге свою продукцию. В 1965 году ШПЗ выпустил продукции на 3,6 миллиона рублей, пропитав 1238 тысяч шпал[97]. Продуктивной работе завода способствовало соревнование с Ярославским ШПЗ, в котором харовские шпалопропитчики нередко выходили победителями. О прогрессивных изменениях в развитии завода говорят следующие цифры: если в 1970 году ШПЗ пропитал 18 тысяч кубометров шпал, то в 1975 году — уже 115 тысяч[98].
В середине 1970-х годов на заводе произошли некоторые изменения, но они не коснулись технологического процесса. Харовский ШПЗ перешел на потребление электроэнергии из государственной энергосистемы, частично обновил оборудование на складе готовой продукции, получил 4 консольно-козловых установки для механизации погрузочно-разгрузочных работ, 3 тепловоза для перевозок. За годы XI пятилетки на заводе было установлено свыше 100 единиц нового оборудования, что позволило увеличить выпуск товарной продукции на 57 процентов[99].
Кроме предприятий лесодобывающего и лесоперерабатывающего комплекса, на территории района в то время продолжали работу и другие предприятия, в том числе стеклозавод «Заря». На этом заводе давно назрела необходимость реконструкции. Коллектив «Зари» работал в исключительно тяжелых условиях, механизированным трудом было занято всего лишь 9 процентов рабочих. В особенно плохом состоянии находились составной цех и склад готовой продукции. На заводе периодически наблюдалась нехватка горючего, не выполнялись планы по выпуску продукции. Стеклозавод продолжал выпускать химические бутыли и аккумуляторные сосуды емкостью от 3-х до 36-ти литров. Валовой продукции в 1965 году было выпущено на сумму 1,5 миллиона рублей.
Реконструкция завода, начавшаяся во второй половине 1960-х годов, затянулась вплоть до середины 1980-х годов. Одним из самых важных мероприятий по перестройке завода был перевод предприятия на жидкое топливо, так как неритмичная работа торфодобывающего предприятия «Северное» вынуждала завод завозить торф из других областей. После постройки в 1968 году склада жидкого топлива была механизирована часть производства. Одновременно были установлены 3 полуавтоматические линии по выработке химических бутылей[100].
Благодаря переходу на жидкое топливо, технологический процесс стабилизировался, улучшилось качество выпускаемой продукции, высвободилось 80 человек. В конце 1960-х годов на стеклозаводе установили 3 новых компрессора, 2 новые печи отжига, построили вторую стекловаренную печь. Изменения коснулись не только выработки химических бутылей, но и аккумуляторных сосудов. В начале 1970-х годов были пущены 3 полуавтоматические линии по выработке аккумуляторных сосудов. Стеклозавод в то время стал входить в число самых лучших предприятий района. Производство валовой продукции увеличилось почти в 2 раза. Во второй половине 1970-х годов заводу потребовалась дополнительная реконструкция, так как выработка продукции (в особенности аккумуляторных сосудов) являлась убыточной. Это было обусловлено тем, что у мастеров-стеклодувов преобладал ручной труд. Во время перестройки стеклозавод внедрил новый вид продукции — дверную ручку-кнопку. В 1983 году на смену стеклодуву пришел полуавтомат, был механизирован процесс относки химических бутылей от полуавтоматов к печам отжига. Комплексное внедрение в производственный процесс технических новинок и механизмов дало положительные результаты. Во второй половине 1980-х годов реконструкция стеклозавода «Заря» была завершена, но на смену старым пришли новые проблемы.
Одним из старейших предприятий района являлся пищекомбинат, в цехах которого в 1965 году работали 115 человек, из них 68 процентов — женщины. Ежегодно комбинат выпускал продукции на 800 тысяч рублей, большую часть которой (67%) составляли кондитерские изделия. Несмотря на довольно значительные объемы производства, большинство видов продукции пищекомбината не пользовалось спросом. Поэтому предприятие постоянно искало возможности для расширения ассортимента своей продукции. В 1960— 1970-х годах комбинат освоил производство квашеной капусты, горчицы, кексов и зефира. Начало 1970-х годов оказалось для комбината временем кризиса, неритмичная работа всех цехов вела к невыполнению планов. Причины такого положения заключались в устаревшем оборудовании и перебоях с поставками сырья. К тому же нестабильная работа предприятия, проблемы с жильем вели к большой текучести кадров. Коллектив предприятия насчитывал 115—117 человек, но состав его постоянно менялся. Во второй половине 1970-х годов часть этих проблем была решена и комбинат стал справляться с плановыми заданиями. В 1975 году он выработал продукции на 1,3 миллиона рублей, в 1985 году — на 1,5 миллиона рублей.
Кроме пищекомбината в районе действовал еще ряд предприятий пищевой отрасли. Их состояние и работа были во многом схожи с положением дел на пищевом комбинате. Так, Харовский хлебозавод и хлебопекарни района во второй половине 1960-х — первой половине 1970-х годов не обеспечивали выпечку хлеба в нужных объемах. Кроме того, в адрес хлебозавода часто поступали жалобы по поводу недостаточного ассортимента и плохого качества его продукции. В то время завод занимался выпечкой хлеба семи сортов, булок, сдобы, баранок и сухарей. В 1970 году выпуск валовой продукции составил 918 тысяч рублей. В середине 1970-х годов предприятие улучшило свою работу и за достигнутые успехи удостоилось премии облпотребсоюза[101]. В 1980-е годы на работу завода негативно стала влиять нехватка сырья.
В работе Харовского головного молокозавода (ГМЗ) в 1960-е годы также наблюдались недостатки. Молокозавод перерабатывал до 20 тонн молока в сутки. Производилась пастеризация молока, выработка масла, сливок, творога, кефира. Часть охлажденного молока отправлялась на Сухонский молочно-консервный комбинат, которому Харовский ГМЗ был непосредственно подчинен. В силу ряда причин предприятие не могло увеличить объемы производства и расширить ассортимент своей продукции. Например, отсутствие молока на прилавках магазинов объяснялось нехваткой бутылок, поскольку их обработка велась вручную. Качество молока, поступавшего на головное предприятие от низовых молокозаводов, оставляло желать лучшего. В 1970 —1980-х годах работа Харовского ГМЗ значительно улучшилась, в том числе и по качественным показателям. Но сохранились старые проблемы на низовых молокозаводах. Отсутствие механизации труда, нехватка транспорта и льда для охлаждения молока сдерживали развитие молочной промышленности района.
Сравнительно молодым предприятием Харовского района являлся льнозавод, который в середине 1960-х годов перерабатывал льнотресту, поставляемую из четырех районов Вологодской области (Харовского, Сямженского, Вожегодского и Усть-Кубинско-го). В 1966 году завод выработал 9 тонн длинного и 21 тонну короткого волокна «северного шелка»[102]. Предприятие работало довольно стабильно и являлось одним из самых благополучных в районе.
Во второй половине 1970-х годов было решено провести коренную реконструкцию завода. Необходимость обновления завода была обусловлена преобладанием ручного труда в производстве, что делало выработку льноволокна нерентабельной. В 1978 — 1979 годах завод находился на реконструкции. За это время были возведены здания главного корпуса, склады хранения сырья (шохи), цех промышленного приготовления тресты. Кроме возведения новых корпусов льнозавода, большая работа была проведена по механизации и автоматизации производства. Фактически возникло новое предприятие. Качественное отличие нового завода от старого состояло в том, что вместо переработки сланцевой льнотресты стали обрабатывать льносоломку. До начала 1980-х годов колхозы теребили, расстилали лен, на 3 недели оставляли вылеживаться на поле и только потом везли на льнозавод. К качеству тресты предъявлялись высокие требования по длине, цвету и т. д., но устаревшие технологии не позволяли улучшить качество сырья. Новый завод стал принимать лен сразу после теребления, в виде соломки, что было выгодно и поставщикам, и производителям. Поставщиками льна в данный период являлись колхозы двух районов области — Харовского и Сямженского. Переход на новое производство потребовал опытных специалистов, которых в Харовском районе на тот момент не имелось. Отсутствие квалифицированных кадров отрицательно сказывалось на работе завода, но эту проблему в 1980-е годы решить так и не удалось.
Что касается бытового обслуживания населения Харовского района, то основной объем услуг выполнял созданный в 1960 году комбинат бытового обслуживания. В 1965 году КБО имел 23 мастерские и 1 прокатный пункт, в которых работало 135 человек[103].
В числе мастерских имелись часовые, по ремонту обуви, швейные, парикмахерские, фотографии. Однако в целом работа комбината в то время являлась крайне неудовлетворительной. Сеть мастерских на селе не только не росла, но даже сократилась. Особенно плохо обстояло дело с ремонтом обуви, с услугами парикмахерских. Причинами плохой работы являлось несвоевременное снабжение материалами, отсутствие квалифицированных работников. В конце 1960-х годов сеть мастерских увеличилась до 49, в них работало 185 мастеров[104]. Но КБО по-прежнему не удовлетворял запросы населения, ссылаясь на нехватку мастеров и специальных машин. В 1971 году из 12 видов бытовых услуг план не был выполнен ни по одному. В ситуацию пришлось вмешаться представителям областной власти. В районный исполком поступила телеграмма из Вологодского облисполкома с требованием принять надлежащие меры по обеспечению бытового обслуживания населения[105]. В начале 1970-х годов в Харовске был построен новый комбинат бытового обслуживания, но значительного улучшения в его работе не произошло. За 1975— 1980 годы из двенадцати видов услуг планы выполнялись только по трем: индивидуальному пошиву обуви, вязке трикотажа и ритуальным услугам[106]. Фактически комбинат по-прежнему не справлялся с возложенными на него обязанностями.
Единственным новым предприятием Харовского района в данный хронологический период являлся Харовский филиал Вологодского оптико-механического завода (далее ХОМЗ), построенный во второй половине 1970-х годов. Предприятие имело несколько цехов: деревообрабатывающий, два цеха металлообработки, складские помещения и т. д. Завод являлся предприятием оборонного значения, производил специальную тару для оптических приборов (биноклей, приборов ночного видения и т. д.) и одновременно занимался производством мебели. Работа предприятия характеризовалась нестабильностью. На заводе регулярно не хватало инструментов, оборудования, наблюдалась большая текучесть кадров (в 1977 г. персонал состоял из 200 человек). Отрицательное воздействие на работу завода оказывали перебои в поставках сырья, оборудования, завышенные планы.
В целом 1960-е—1980-е годы можно охарактеризовать как период комплексной, глубокой реконструкции, затронувшей подавляющее число предприятий Харовского района. Для большинства промышленных организаций в то время было характерно укрупнение, расширение, внедрение механизации, достижений научно-технического прогресса, увеличение числа квалифицированных кадров. Большое внимание уделялось повышению качества выпускаемой продукции. Хотя следует отметить, что ряд предприятий района находился в это время в кризисном состоянии.
* * *
Развитие промышленности Харовского района — один из примеров конкретной хозяйственной деятельности по индустриализации страны. Промышленность нашего региона развивалась не в вакууме, не была обособленной. Все особенности экономического развития СССР во второй половине XX века были характерны и для Харовского района. За период с середины 1940-х до середины 1980-х годов промышленность района прошла длинный путь развития вместе с промышленностью всей страны, пережила различные трудности послевоенного восстановления, экономические реформы и преобразования тех лет. За эти годы на территории района сложилась развитая промышленная инфраструктура, индустрия стала ведущей отраслью экономической жизни района. Благодаря ей Харовск получил статус города, построено большое количество жилых домов, культурно-бытовых и административных зданий.
ПРИМЕЧАНИЯ
1 ГАВО. Ф. 978. Оп. 1. Д. 241. Л. 10.
2 Там же. Д. 286. Л. 5.
3Фрейдин Г. Я. Лесозаготовки в Вологодской области. Вологда, 1950. С. 6.
4 ГАВО. Ф. 978. Оп. 1. Д. 286. Л. 2. 5' Там же. Л. 3, 88.
6 Там же. Л. 17.
7 Там же. Л. 13-15.
8 Ударник. 1958. 19 февраля.
9 ГАВО. Ф. 978. Оп. 1. Д. 286. Л. 38, 88.
10 Там же. Л. 2. 11 Там же. Л. 88.
12 Там же. Д. 338. Л. 66-70.
13 Там же. Д. 365. Л. 2.
14 Там же. Д. 338. Л. 66.
15 Там же. Л. 67.
16 Там же. Д. 365. Л. 20.
17 Там же. Д. 286. Л. 4; Д. 338. Л. 45.
18 Там же. Д. 450. Л. 7.
19 Призыв. 1999. 3 апреля.
20 Там же.
21 Там же.
22Медведев Н. А. Леса Европейского Севера и их промышленная эксплуатация. М., 1962. С. 84.
23 ГАВО. Ф. 658. Оп. 1. Д. 8. Л. 6-24.
24 Там же. Д. 13. Л. 109.
25 Музлесдрев. Харовск, 1970. С. 5.
26 ГАВО. Ф. 658. Оп. 1. Д. 25. Л. 72.
27 Там же. Ф. 978. Оп. 6. Д. 38. Л. 16.
28 Там же. Оп. 1. Д. 450. Л. 7.
29 Там же. Ф. 4169. Оп. 2. Д. 35. Л. 16.
30 Xайкин И. М. География промышленности Вологодской области. Вологда, 1970. С. 23.
31 ГАВО. Ф. 978. Оп. 1. Д. 669. Л. 9.
32 Фрейдин Г. Я. Лесозаготовки в Вологодской области... С. 27. 3:1 Там же. С. 12.
34 ГАВО. Ф. 978. Оп. 1. Д. 475. Л. 123- 125. 15 Там же. Ф. 611. Оп. 1. Д. 1. Л. 37.
36 Там же. Ф. 978. Оп. 1. Д. 469. Л. 83.
37 ВОАНПИ. Ф. 1252. Оп. 12. Д. 19. Л. 99.
38 Путь борьбы и созидания. Кн. 2. Архангельск, 1986. С. 86.
39 ГАВО. Ф. 978. Оп. 1. Д. 475. Л. 131.
40 Карасик Л. Б. Осваиваем новое, передовое. М., 1957. С. 6.
41 ГАВО. Ф. 4169. Оп. 2. Д. 35. Л. 7- 16.
42 Призыв. 1999. 3 апреля.
43 Ударник. 1955. 7 ноября.
44 Лесная промышленность СССР: Стат. сборник. М., 1957. С. 226.
45 Ударник. 1958. 17 декабря.
46 Призыв. 1999. 3 апреля.
47 Там же.
48 ГАВО. Ф. 978. Оп. 1. Д. 912. Л. 9.
49 Красный Север. 1959. 26 августа.
50 Xайкин И. М. Вологодский экспорт. Вологда, 1968. С. 23.
51 ГАВО. Ф. 978. Оп. 1. Д. 932. Л. 6.
52 Призыв. 1961. 26 сентября.
53 Красный Север. 1963. 21 сентября.
54 ГАВО. Ф. 658. Оп. 1. Д. 64. Л. 3. 55Там же. Л. 4-6.
56Там же. Л. 10-12.
57 Xайкин И. М. География промышленности Вологодской области... С. 27.
58 Ударник. 1959. 8 октября.
59 ГАВО. Ф. 941. Оп. 2. Д. 225. Л. 14; Ф. 978. Оп. 1. Д. 932. Л. 5.
60 Ударник. 1955. 4 сентября.
61 ГАВО. Ф. 4169. Оп. 4. Д. 65. Л. 26.
62 Там же. Л. 1-5.
63 Там же. Ф. 408. Оп. 1. Д. 60. Л. 20.
64 Призыв. 1962. 20 сентября; 1964. 9 января.
65 ГАВО. Ф. 978. Оп. 6. Д. 15. Л. 7- 10.
66 Красный Север. 1962. 16 августа.
67 ГАВО. Ф. 4169. Оп. 2. Д. 225; Призыв. 1962. 21 октября.
68 Красный Север. 1968. 26 апреля. 69 Ударник. 1959. 8 марта.
70 Там же. 1955. 13 июля.
71 Там же. 11 ноября.
72 ГАВО. Ф. 978. Оп. I. Д. 783. Л. 33. 73 Там же. Л. 9-12.
74 Призыв. 1965. 9 марта.
75 ГАВО. Ф. 978. Оп. 6. Д. 15. Л. 30.
76 Там же. Оп. 1. Д. 761. Л. 34.
77 Ударник. 1956. 29 мая.
78 Там же. 1960. 2 октября.
79 Призыв. 1967. 10 июня.
80 Красный Север. 1969. 20 сентября.
81 ГАВО. Ф. 978. Оп. 6. Д. 237. Л. 71.
82 Призыв. 1971. 5 января.
83 Там же. 1979. 28 июля.
84 Там же. 28 августа.
85 Там же. 28 июля.
86 Там же. 1996. 21 ноября.
87 Там же.
88 Там же.
89 Там же. 1983. 6 ноября.
90 Xайкин И. М. Промышленность Вологодской области за 60 лет // Политическая агитация. 1977. № 17. С. 14.
91 Призыв. 1983. 15 февраля.
92 Красный Север. 1967. 6 июня.
93 Там же. 1969. 13 июля.
94 Там же. 1968. 16 февраля.
95 Призыв. 1973. 10 февраля.
96 ГАВО. Ф. 978. Оп. 6. Д. 166. Л. 172.
97 Призыв. 1966. 19 апреля.
98 Там же. 1975. 17 апреля.
99 Там же. 1977. 17 мая.
100 Красный Север. 1968. 24 сентября.
101Призыв. 1973. 11 декабря.
102 Там же. 1967. 1 февраля.
103 ГАВО. Ф. 978. Оп. 6. Д. 38. Л. 101.
104 Там же. Д. 59. Л. 279.
105 Там же. Д. 204. Л. 19а.
106 Там же. Д. 241. Л. 6.
Приложение 1
ВАЛОВАЯ ПРОДУКЦИЯ ОСНОВНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
за 1945-1980 годы (в ценах 1961 года)
Составлено по: ГАВО. Ф. 4169. Оп. 2. Д. 35. Л. 7-17; Д. 87. Л. 14-33, 39; Д. 153. Л. 10-37; Д. 225. Л. 5-14; Оп. 4. Д. 1. Л. 1-5; Д. 65 Л. 1-15; Ф. 658. Оп. 1. Д. 13. Л. 109; Д. 25. Л. 34; Д. 38. Л. 2; Д. 44. Л. 12; Д. 139. Л. 3; Д. 184. Л. 5; Ф. 611. Оп. 1. Д. 1. Л. 10; Д. 6. Л. 44; Д. 52. Л. 181; Д. 134. Л. 183; Ф. 408. Оп. 1. Д. 60. Л. 60; Д. 305. Л. 53; Ф. 531. Оп. 1. Д. 6. Л. 26; Д. 17. Л. 10; Д. 33. Л. 28; Д. 62. А. 30; Д. 150. Л. 42.
Приложение 2
СВОДНАЯ ТАБЛИЦА ПО ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА НЕКОТОРЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
за 1945-1980-е годы
Составлено по: ГАВО. Ф. 611. Оп. 1. Д. 52. Л. 2; Ф. 658. Оп. 1. Д. 13. Л. 1; Ф. 978. Оп. 6. Д. 325. Л. 12; Ф. 4169. Оп. 2. Д. 225. Л. 66; Оп. 4. Д. 111. Л. 23; ХИХМ. Ф. 380. Л. 9.